简述全面质量管理的原则

如题所述

简述全面质量管理的原则:以顾客为中心、领导的作用、全员参与。

1、以顾客为中心:全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。组织应当理解顾客的需求和期望,将顾客满意度作为衡量绩效的标准,并通过持续的质量改进来满足顾客的需求。

2、领导的作用:全面质量管理的第二大原则是领导的作用。企业从总经理层到员工层,都必须参与到质量管理的活动中来。企业决策层要对质量管理给予足够的重视,质量部门应由总经理直接领导,以确保组织中的所有员工和资源都融入到全面质量管理之中。

3、全员参与:全面质量管理的第三大原则是强调全员参与。每一个员工都应关心产品质量,通过全员参与质量管理工作,提高产品质量和服务。

全面质量管理作用

1、高产品质量:通过全面质量管理,企业可以对产品的设计、生产、销售等各个环节进行严格控制,确保产品符合顾客需求和期望,提高产品质量和性能。

2、改善产品设计:全面质量管理强调以顾客为中心,企业因此会更加关注产品设计的实用性和人性化,从而不断优化产品设计,提高产品竞争力。

3、加速生产流程:通过全面质量管理,企业可以优化生产流程,提高生产效率,缩短生产周期,降低成本。

4、鼓舞员工的士气和增强质量意识:全面质量管理强调全员参与,鼓励员工积极参与质量管理活动,提高员工的质量意识和工作积极性。

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