作为甲方土建主管，应该怎么样控制工程成本？

Question

我从乙方转向甲方，感到工作没有着力点。经理有时候跟我谈成本控制，说实话我对这事没有什么思路，希望大家多多指教！能给我一些具体的做法或者工作思路。

Answer 1

工程浪费，主要在这么几个方面。
1.工序浪费
2.返工
3.监理，甲方不懂，不给指挥，或乱指挥。

我觉的最好的解决办法。
1.选对正确的施工队伍。这个是第一位的。干活的人不行，累死你，都要你教。
2.仔细分析工序，看是否合适，先干什么，后干什么，
3.施工前多做准备，多检查，不要着急开工干活。不符合条件，不容许开工。
4.找专业的人员来监督。一定要有经验的专业人员。不要理论家。
5.对材料，人工的价格要非常了解，务实的去学习。去认识一些搞材料，搞施工的朋友，几个电话就可以知道实际情况了。

Answer 2

钢筋的下料很容易造成浪费，项目上很多浪费的多注意一些，打混凝土时由于要量太多造成浪费等