领导管理好几个部门，你也是他手下的一个头，怎样才能让对方重视你？

Question

如题所述

Answer 1

对于管理人员来说，如果能带领团队做出好的成绩，或者为公司创造出更高的业绩，那自然就能让领导重视你。特别是在顶头上司管理着好几个部门的情况下，业绩更突出的部门管理人员更容易受到领导青睐，也更容易得到领导认可。

一、带领团队做出好的成绩

由于领导同时管理着几个部门，因此他不可能对每一个部门都花费百分百的精力。在这样的情况下，管理人员要想让领导更器重自己，就得带领团队做出好成绩让领导看见。这是因为好的成绩能让自己所在部门更出类拔萃，也能让领导更重视自己所在的部门。要知道，一旦领导将更多的目光放在自己所在部门身上，也意味着自己得到了领导更多的关注，甚至有时候会将给自己的部门委以重任。在这样的情况下，只要自己再接再厉，继续做出好成绩，那么领导会更重视自己，同时也会认可自己的能力。

二、为公司创造出更高的业绩

从某种层面上来说，当一个领导同时管理几个部门时，这些部门之间其实存在着竞争关系。在这样的情况下，哪个部门能为公司创造出更高的业绩，那么这个部门自然就更容易得到领导青睐。也就是说，只要自己带领的部门能比其它部门更优秀，领导自然会更认可你，也会更信任你。因此，管理人员要想得到领导的重视，只要努力让自己的部门在这种竞争中取得领先即可。更重要的是，当你领导的部门因为业绩好获得领导重视时，这份业绩也在为你铺路，是你往后升职加薪的保障。

总的来说，当领导同时管理几个部门时，管理人员只要带领团队做出更好的成绩，或者为公司创造出更高的业绩，自然就能得到领导重视。

Answer 2

要做好自己的事情，在工作的时候尽可能不要出些错误。要非常的细心，也要特别的有责任感，平时也要学会在领导面前邀功，这样才能让对方重视你。

Answer 3

想让领导重视你，那你一定要有突出的工作成就。你可以在自己的工作岗位上不断的进步创新。创造出自己的价值，就能够让领导重视你。

Answer 4

只有你做出了成绩才能够让对方重视你，你一定要给公司带来业绩，这样他才会发现你身上的闪光点。