领导效能名词解释

如题所述

领导效能,是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。

它包括三个要素,第一,领导能力,第二,领导效率。领导效率是指已经实现的领导任务(或目标)与时间之比,即完成一定数量和质量的领导任务(或目标)的速度。

第三,领导效益。领导效益是指领导活动的最终结果,即领导活动投入与领导活动结果之比。它包括经济效益、政治效益、文化效益、人才效益以及社会效益等,是个综合性的指标。

遵循的原则

统一规范原则:要在建立健全各级各类领导者的岗位责任制和任期目标制的基础上,确定考核标准。考核要素、考核标准必须统一规范、清晰明确,并形成一套既能反映客观实际又便于操作的科学合理的考核评估指标体系。

贡献为主原则:坚持以贡献为主的原则可以使考评具有客观性,坚持以贡献大小来评价领导活动的优劣,可以把各级领导机关和领导者的注意力引导到正确的发展方向上来,从而使领导者可以脚踏实地地去从事各种领导活动。

客观公正原则:考评者要为人正直、作风正派,即要克己奉公,尊重事实,实事求是,不主观臆造,更不抱成见,不徇私情。

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