当底下员工因为主管某些决定造成他自己出错，员工怪主管没袒护他该怎么办？
经理安排的事情，主管负责安排吩咐下去，结果员工由于方案修改多次因为自己粗心的原因做错事然后要被扣钱，员工结果反而怪主管没有袒护自己，怪主管只顾自己会不会被经理训斥，这种员工心里到底是怎么想的？
什么是护犊子就不用解释了，这一般是形容父母爱护孩子的表现。用在这里的意思是领导对待我们的态度。可能平时领导对下属很严格，平时很严肃，一直黑着脸。但是当下属遇到事的时候，可能都会为其当着。领导为什么会这样做？一是自己的人嘛？肯定是要维护的，其二，可能会涉及到其利益。他手下的员工遇到别人找茬，如果任由别人欺负，那自己出事了，那还能靠谁。还有就是肯定会影响正常的工作，对其也是不利的。“护犊子”该护护，但是有三个原则，一定要坚持。
原则一：底线不能破
“护犊子”没有错，但是有些时候，你的手下犯了一些原则性的错误，你就不能再去维护了。都是那些原则性问题呢？比如说私吞公款。说是私吞公款有点儿大哈，其实可能也不是什么大钱，但有人就是爱占公司的小便宜。遇到这样的事情你就不能护他，这是原则性的问题，如果你发现他这样，还去维护他的话，就是在害他，也是在害自己。这事如果被别人发现了，丢了工作事小，这名声传出去可就不好听了。
原则二：惩罚多少都得有点儿
遇到员工犯错，不能因为所谓的“护”就不罚了，或者没有被外人发现就不罚了。当然这里的错误是指违反了公司相关制度的错误。大部分制度惩罚都是有惩罚范围的，如果员工违反了某一制度，可以少罚，但不能不罚。一是因为如果被别人发现了，让别人嚼舌头根子。二是如果犯一次错，你的员工没有受到相应的惩罚，那下次可能犯更大的错误，而影响到你的工作。惩罚就是起到一个惊醒的作用，让他下次做事长点儿心。事后，你可以通过别的方式补偿给他。
原则三：要让下属知道
你不能替员工背了个“大锅”，员工不知道。那你去帮他背锅的意义在哪？有时候，员工做错事情了，他可能根本不知道。这个锅你替他背完之后，要找他谈话，明确告诉他，你犯了什么什么错误，我替你都挡了，下次一定要注意等等这些一定和下属说清楚。一是让他下次避免，二是让他学会感激你，从而更好去工作。如果下次你遇到事情的时候，他会挺身而出的。
追问好像就您的字数最多，哈哈哈，如果能说的更通透些就更好啦
追答@@
看透就不用说透吧
主管管制得是比较松懈，性格过于柔软，心里对经理十分不满也只会在私下表达，安排的任务有问题怕得罪经理而不提出来...
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不是两个领导存在矛盾，是主管跟员工之间的产生了矛盾，本人非问题里的主管，而是前主管，希望各位能再多给予您的宝贵意见！谢谢~