如何降低可控成本

在制造型企业中

可控成本是你能够通过控制增加或者减少的成本
,如:办公费、招待费、差旅费、汽车费用、通讯费用、其他、福利费,生产成本——原辅材料、燃料及动力、工资、制造费用、主营业务成本这些费用你可以多花,也可以少花。不可控成本是不以你的意志为转移产生变化的成本,如税金及附加、银行贷款利率、银行手续费等。
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第1个回答  2008-07-20
人工费,水电费还有材料的使用都可以注意
第2个回答  2008-07-20
要知道具体行业才好下手呀。
人工方面:注意只要是管事的人(比如仓库管理收发货),都要(1-3年)经常换人,避免腐败。
工人,经常请假的不要,
水电注意错锋用电,中午休息时间尽量缩短(因为2小时耗费的水电大于1小时耗费的水电)
库存量:尽量做到0库存。
请说具体行业,咱再谈吧,本回答被提问者采纳