领导者的职责主要有以下几种:
1、与生俱来就拥有能起管理作用的一些领导特质。
2、关注中心点是把员工们带到一个新的起点,一个新的高度。
3、管理者以激情与言行来激励员工,影响员工。
4、在组织中认别人才、发现人才,任用人才,并对员工们的工作表现进行认可。
5、处理问题的焦点是放在不确定性与风险性的事件中,以作正确的决策与决断。在决策中是制定者的身份。
以榜样性的言行举止来赢得员工们与利益相关者们的尊重。
6.管理者一般要学习行政管理方面的必要技能。关注中心点是关注员工所处的生理、心理、工作环境的状态。
7.对组织的流程改进与调整、修正、诊断起指导作用。通过洞察力以发现各种事件的主观因素与客观因素。 管理重心关注效率,以提高投入与产出的比例。