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中国铁建精细化管理指导意见
中国铁建
大桥局召开2024年施工生产工作会
答:
中国铁建
大桥局在2024年施工生产工作的关键节点上,于天津召开了一场举足轻重的大会,以期以全新的视角和高度,推动集团
管理
水平的全面提升。会议由中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏和总经理周冠南亲自主持,共同擘画未来发展的蓝图。关键人物,保障落实 罗生宏书记在讲话中强调,首要任务是确保关键人物的...
中国铁建
二十五局云桂铁路项目富宁轨枕场生产轨枕突破20万根大关_百...
答:
5月4日,
中铁
二十五局三公司云桂铁路项目富宁轨枕场轨枕生产突破20万根大关,完成一半轨枕预制。云桂铁路富宁轨枕厂是
中国铁建
二十五局集团首个工厂化高铁轨枕生产基地,主要负责云桂2标SK-2型双块式共36.7万根轨枕预制。厂区占地44800平米,主要由钢筋加工车间、轨枕生产车间、轨枕存放区、砼搅拌区、材料存...
中铁
十五局六公司哈齐项目部严防三关控成本
答:
自进场以来,
中国铁建中铁
十五局集团六公司哈齐项目部一直重视拌合站管理工作,尤其是开始对拌合站进行独立核算管理以来,项目部通过严防三关控制成本,逐步提升项目
精细化管理
水平。一是严防技术方案关。混凝土配合比是决定拌合站目标责任成本的依据,根据现场施工实际,项目部积极组织技术人员进行科技攻关,对原...
创新
管理
措施确保施工安全
答:
中国铁建
十九局集团京沈京冀客专8标工程指挥部注重抓好安全
管理
工作,采取强教育、强监察、强整改为施工生产保驾护航,实现安全闭合管理。他们的流动宣传车巡回检查的安全管理经验被业主推广。为实现安全闭环管理,指挥部加强教育培训工作。春节复工后,指挥部开展了安全生产培训,闭卷考试检验培训成果。在施工...
中铁建
电气化局南方公司董事长陈宝军到金温项目检查
指导
工作
答:
日前,
中铁建
电气化局南方公公司董事长陈宝军深入金温项目检查
指导
工作。金温项目指挥长张学哲、常务副指挥长周炳学、党工委副书记李永和、副指挥长兼总工程师金靖升、副指挥长薛兴宾、电气化分公司经理熊秋龙等有关人员陪同检查。董事长陈宝军一行首先视察了沿线的施工工地,重点查看了丽水10KV配电所、...
中老铁路首条15公里以上高风险隧道贯通
中国铁建
承建
答:
5月24日,经过4年多艰苦奋战,
中国铁建
所属
中铁
十七局集团承建的中老昆(明)万(象)铁路甘庄隧道提前8天贯通。该隧道为全线第一座15公里以上一级高风险隧道,它的贯通为按期完成桥梁架设、轨道铺设任务创造了有利条件。甘庄隧道全长15.25公里,位于云南省玉溪市元江县境内,最大埋深860米,穿越8...
西安地铁15号线首台盾构顺利始发
答:
近日,随着西安地铁15号线府君庙村站-祝村站区间左线盾构机“广兴2号”顺利始发,标志着地铁15号线正式进入盾构施工阶段。由
中国铁建
股份有限公司承建的府君庙村站~祝村站区间左线盾构隧道长1318.33米,区间线路采用V字坡,共穿越两条地裂缝,穿越地层主要为古土壤、粉质黏土,局部有粗砂,区间工法...
客户表扬信×3 | 项目实施交付成果显著,梦诚产品服务获肯定
答:
中国铁建
坚守“13568”战略目标,引入梦诚工程量管理系统后,集团上下协同努力,成功实现了
精细化管理
的突破。梦诚的解决方案帮助他们构建了数据和业务标准,打通部门壁垒,打造了一套贯穿全工程的数据体系,有力地支撑了大数据平台和成本控制。通过在线五量管理,节省资源,实现了工程量的
精细管理
。培训活动...
中国铁建
走出去融进去
答:
走出去,就要融进去,以一流的质量、一流的技术和服务,融入海外市场,融入当地。镌刻在大地上的记录,终将成为最好的“证书”。
中国铁建
总承包二期工程,桥梁、隧道等土建工程由土耳其当地企业负责。一次,土耳其企业施工的隧道发生坍方,严重影响工期。中方在中国驻土大使馆帮助下,从国内组织101名工人“...
八大建筑央企2021年怎么干?详细部署已下达
答:
中国中铁
加快建设世界一流企业 召开时间:2021年1月26日 召开地点:北京 2021年工作重点(基建相关方面)1.突出战略引领,科学把握发展大势开好局 2.坚持强本固基,大力提升企业市场竞争力 3.做优投资业务,走稳未来可持续发展之路 4.加强创新驱动,加强人才队伍建设 5.深耕海外市场,坚持国际化方向毫不...
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