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战略概述
企业管理咨询
答:
(一)
战略概述
:1、战略是一种规划;战略是一种模式;战略是一种定位;执行战略是一个过程。2、战略具有全局性、前瞻性、长远性、纲领性、风险性和创新性;3、战略的作用:1)帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断;2)帮助解决关系全局的重大问题;3)帮助企业有效实施战略,以确保战略目标的实现。
企业
战略
管理基础
答:
战略
管理(Strategic Management)是一组管理决策和行动,它决定组织的长期绩效,战略管理包含了几乎所有的基本职能,组织的战略也存在计划、组织、实施和控制等环节。 战略管理对组织的重要性源自于包含了许多管理决策,绝大多数企业当前的重要事件都涉及战略管理。 ①确定组织当前的宗旨、目标和战略 每个组织都有一个宗旨(M...
战略概述
是什么意思
答:
是指从全局考虑谋划实现全局目标的规划。
战略概述
是对整体战略进行概括性的总结和说明,强调其概括性和总结性的特点,从全局考虑谋划实现全局目标的规划。
公司
战略
的层次的
概述
答:
公司
战略
分为三个层次,分别是总体战略、业务单位战略、职能战略。总体战略又称公司层战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略是在总体...
总体
战略
的
概述
答:
总体
战略
又称公司层战略,在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营战略,合理配置企业经营所必须的资源,使各项经营业务相互支持,相互协调。总体战略的主要类型包括发展战略、稳定战略、收缩战略。发展战略强调充分利用外部环境的...
战略概述
| 你所认知的“战略”为什么很可能只是“空谈”
答:
明茨伯格有个说法叫“
战略
手艺化 ”,迭代的过程其实就是在将战略手艺化。在企业的不同发展阶段,战略、组织方式都应该有相应的改变或调整;每个阶段有应该怎么行动,“依情况而定”。所以罗胖在节目结尾总结说:通过对战略的
概述
,结合终局思维再来看迭代,希望你能有个更新的视角: 并不是所有的“最...
东北地区振兴
战略概述
答:
东北地区振兴
战略概述
东北地区振兴战略是咨询工程师考试的重要知识点,下面我为大家整理了相关的资料,一起来看看吧 一、东北地区振兴的指导思想和目标 2007年8月,国家发展和改革委员会和原国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室联合制定了《东北地区振兴规划》,明确提出了到2020年间辽宁省、吉林省、黑龙江省和...
密集型
战略
的
概述
答:
密集型
战略
是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略,即将企业的营销目标集中到某一特定细分市场,具体包括:1、市场渗透战略:是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略。主要措施包括增加销售人员、增加广告开支、采取多样化的促销手段或加强...
技术创新
战略概述
是什么
答:
技术创新
战略
是一个国家、地区或者组织在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上,所确立的技术创新的总体目标与做出的重点部署,目的是获得竞争优势。它包括宏观和l微观两个层面,前者涉及一个国家或地区技术创新的重大问题,后者涉及某个组织如企业技术创新的重大问题。随着知识经济时代的到来,技术创新战略...
营销
战略
定位基本
概述
答:
营销
战略
定位,由美国市场营销专家E·J·麦卡锡定义,其核心是明确目标市场并制定相应的营销组合。本质上,它是一个动态的规划过程,旨在使企业的资源和能力适应不断变化的商业环境。这个过程涉及企业发展的长期规划,旨在确定企业发展的方向和目标,形成一个全局性和方向性的战略蓝图。迈克尔·波特在《竞争...
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举例说明战略的概念
企业战略管理职能层战略
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