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河南富能人力资源
人力资源
丰富,人才资源匮乏应该如何理解
答:
人力资源
依赖于其数量与质量,此外就是结构问题。人力资源丰富是说人口众多的基础上提供出来的人力资源总量以及人力资源潜力非常大,特别是各个学历以及专业人才非常丰富,并不缺少 而人力资源匮乏可以理解成结构性的匮乏(比如说某专业方面过多而另一专业方面又太少),也可以理解成单个人所含资源的匮乏(...
人力资源
管理部门在被去职能化,这是为什么?
答:
对
人力资源
管理的理解是什么,人力资源概念产生后,关于正义的争论从未停止。据粗略统计,国内学者对人力资源的定义有十余种,基本可分为以下六种类型:人力资源是指具有智力和体力劳动能力,能够促进整个经济社会发展的人的总和;人力资源是指一个国家或地区具有劳动能力的总人口。人力资源是指具有智力劳动...
如何提升企业
人力资源
管理能力
答:
2、最好的公司文化并不是让所有人都能得到一个温暖的拥抱,而是你可以就每个人成功和失败的地方提供反馈。如果管理者没有掌握“谈论价值观的方式、信号、语言,不知道如何谈论可以接受的行为,这意味着公司将偏离方向。3、许多员工会将
人力资源
与一些世俗的东西联系在一起,比如福利和休假政策等。人才是...
人力资源
富余的情况下,企业是否可以首先考虑裁员,为什么
答:
(一)依照企业破产法规定进行重整的;(二)生产经营发生严重困难的;(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。如果企业没有发生以上这些情况是不能随意裁员,与员工解除劳动...
人力资源
管理需要具备的能力有哪些?
答:
从战略
人力资源
管理的角度来看。1、 从人力资源基础管理角度来看,需要具备人力资源专业的知识结构,对心理学、经济学也要有所了解,同时也要了解企业的业务运作流程、特性等等。需要具有很强的人际理解力,人际沟通力,需要有较强的执行力和推动力,并且善于组织、协调,团队合作良好,另外就是要有文字表达...
什麽是
人力资源
的能动性
答:
3、能动性。
人力资源
的能动性是指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。4、两重性。两重性(双重性)是指人力资源既具有生产性,又有消费性,5、时效性。人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用,就会荒废和退化。6、连续性。人力资源开发的连续性(持续性)是指,...
人力资源
须知的编码技巧
答:
缺点:员工编号需要维护,不能形成唯一值,尤其公司人越多、人员流动性越大、人员调动情况赵多,维护的工作量就越大。而且这种编码规则不利于综合信息检索。 综上,如果公司无硬性要求,建议采用前两种编码规则。公司有强制要求体现部门、职级、岗位等信息的,建议
人力资源
部内部也有一套采用前两种的编码规则,以便于进行综合...
人力资源
管理者应该具备哪些能力和素质
答:
的政策法规,掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识,提升自己的专业管理水平。2、创新能力。“创新是管理的生命力”。而我国一些企业,尤其是国企的
人力资源
管理者由于传统文化环境,已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务。这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求。时代趋势要求人力资源管理者在...
人力资源
HRVP和HRBP及HRD在工作职责上有什么区别?
答:
作为
人力资源
管理工作与业务部门见的桥梁,所以HRBP区别于普通的HR,不仅要有人力资源领域的专业度,还需要能比较深入的了解业务。3、HRD,人力资源总监,这个就不用说了,作为人力资源统筹管理者,工作内容比较类似于HRVP,只是级别不一样,HRVP不失为HRD的一种比较好的职业发展通路和方向。
人力资源
管理者需要具备哪些能力
答:
1、 从
人力资源
基础管理角度来看,需要具备人力资源专业的知识结构,对心理学、经济学也要有所了解,同时也要了解企业的业务运作流程、特性等等。需要具有很强的人际理解力,人际沟通力,需要有较强的执行力和推动力,并且善于组织、协调,团队合作良好,另外就是要有文字表达能力 2、 从战略人力资源管理...
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