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生产成本管控措施有哪些
进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
二、从创新方面着手
从创新着手来降低成本
,从技术创新上来降低原料用量、价格便宜的材料替代原有老的材料,从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的
人工成本
与固定成本含量,从营销方式创新上来增加销...
成本控制
的
措施
是什么?以下3个措施可供参考
答:
成本控制的主要措施包括以下三个方面:1. 优化生产流程:这是最直接和最有效的成本控制方法
。首先,需要对现有的生产流程进行全面的了解,包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后,通过分析和比较,找出可以优化的环节,比如减少不必要的步骤、提高生产效率、优化物料...
如何进行
成本管控
答:
工厂采取的成本控制措施首先要制定评价指标并与公司合作制定材料消费配额。同时,优化组织结构,实行扁平化管理,控制人数
。制定产品工作时间配额,并开发适应工厂各个方面的管理方法。例如,材料管理方法包括接收、控制、库存和统计等方面;质量管理方法包括不合格品管理、检验控制和良品率统计;设备、工具和工作...
生产
型企业
成本
费用内部
控制
关注点
有哪些
答:
生产型企业成本费用内部控制的措施:
1、制定并严格执行预算制度:预算是企业进行成本费用控制的重要手段
。生产型企业应制定全面、合理的预算,明确各项费用的预算额度,并在实际执行过程中严格控制。通过对比实际支出与预算的差异,企业可以及时发现成本费用控制中存在的问题,并采取相应措施进行调整。2、优化生产...
服装企业
控制成本
的几项
措施
?(全面些)
答:
(1)企业闲置物资以价值量的形式流动,实现资产增值。通过对库存情况进行全面系统清查,制定物资调剂、结账和限购
措施
,对一些不需用物资进行处理,盘活闲置资产。对企业中多余闲置和利用率低的固定资产,
包括
厂房、土地、设备,想尽一切办法加以利用。(2)企业有权根据
生产
需要增减人员和固定资产,实行人员...
成本控制
的六种方法是?
答:
1、制订成本:成本标准是
成本控制
的准绳,成本标准首先
包括成本
计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。2、监督成本:这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且...
成本控制
的
措施
是什么? 以下3个措施可供参考
答:
有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从施工
管理控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在的主要的
生产
力量还是来自人力,那么对工人进行一定的岗前培训,是提高劳动生产率的必要条件。经过培训的工人在同等条件下生产率远远高于没有经过培训的工人,可以减少工期,从而减少工资发放,同时还可以避免工人不熟悉...
成本控制
主要手段
有哪些
?
答:
5、经济采购批量:经济采购批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。6、定额法 :定额法是以事先制定的产品定额
成本
为标准,在生产费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取
措施
,
控制生产
费用的发生额,并且根据定额...
成本控制
的三大方法
答:
1. 标准
成本控制
是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取
措施
进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,
包括
直接材料、直接人工和
制造
费用等成本要素。通过这种方法,企业可以清晰地了解每个
生产
环节的成本情况,有效
控制成本
,提高生产效率。举个...
车间
生产成本控制
及其控制方法
答:
4.降低库存成本。库存成本是企业
生产成本
的重要组成部分,企业应该根据市场需求,合理
控制
库存,降低库存成本。5.强化车间管理。企业应该加强车间管理,规范生产流程,提高设备维护保养水平,减少设备故障损失和维修成本。总之,企业需要采取综合
措施
,从源头上控制车间生产成本,提高生产效率,降低成本,实现生产...
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