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甲方施工成本控制措施及方法
施工
项目
成本控制
的
措施
有哪些?
答:
2、工资费用控制:工资在成本中占有一定比重
,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制工资成本的关键在于确保工资与效益同步增长,并减少单位产品中工资的比重,这对降低成本具有重要意义。工资成本的控制与劳动生产率、劳动定额、工时消耗、工作效率和工人出勤率等因素密切相关。3、制造费用控制:制造费用包括折...
建筑
施工
企业
成本控制方法
,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制
成本计划
,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
作为
甲方
如何在
施工
中
控制成本
详细??
答:
3
做好市场材料及市场工艺价格的,建立寻价体系
项目的工程材料费一般要占圬工工程总成本的60%左右,显然材料成本是成本控制的重头戏。项目开发过程中,建设单位为控制成本及确保材料质量,对某些材料均会采用甲方指定或限价方式。首先,企业应系统关注机构公布的价格,与社会咨询机构保持联系。建立起企业自身的价格信息网络,保...
施工成本
管理的
措施
有哪些
答:
1. 人工费控制:通过定额、指标、计量和包干等方式进行控制
。2. 材料费控制:涉及材料用量的定额和指标控制、计量控制、包干控制以及材料价格控制。3. 施工机械使用费控制:合理安排机械使用,降低成本。4. 施工分包费用控制:合理确定分包价格,避免不必要的成本增加。以上措施和控制方法均有助于有效管理...
作为
甲方
如何在
施工
中
控制成本
?
答:
1、制定严密的合同条款;2、结合施工组织及施工工艺,
控制工程成本
;3、做好市场材料及市场工艺价格的,建立寻价体系;4、采用工程量清单形式确定工程造价;5、做好反索赔工作。设计阶段:1、方案设计到施工图设计阶段,让工程审计人员早些介入,把关成本;2、重视招投标文件;3、图纸会审仔细审查施工图方案...
施工成本
管理有哪些
措施
?
答:
1. 组织
措施
在
施工成本
管理中,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担
成本控制
责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2. 技术措施 技术措施对于解决成本管理中的技术...
施工
项目
成本控制
的
措施
有哪些?
答:
项目成本控制的措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重...
作为
甲方
代表你如何
控制施工
质量、进度、
成本
?
答:
1、要基础到原料,落实清楚没一点,不能松懈。2、要设计一个完整的流程,落实好时间,按时分配。3、要尽量化繁为简,完善繁杂的
施工
步骤,在保质保量的前提下最大的节省
成本
。
建筑施工企业如何在
工程施工
阶段进行
成本控制
答:
由此可见,
工程施工
项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是
建筑工程
行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目
成本及
公司费用管理工具就是以简单直观的
方式
,实现项目成本的动态监督和公司费用的
控制
,为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现:精确...
施工成本控制
的基本步骤有哪些
答:
(1)比较 按照某种确定的
方式
将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是
施工成本控制
工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的
措施
,避免或减少相同...
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