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竞品分析五大维度
竞品分析五大维度
是什么?
答:
竞品分析的维度
1、战略层 包括商业需求、用户需求
。商业需求指的是该产品所在行业的商业情况;是否具有较为激烈的竞争对手;是否在该行业这种产品已经达到饱和;是否有成熟的产业链条;是否有较大的利润空间等等,都是商业需求分析的点。用户需求指的是在系统设计之前设计、开发过程中对用户需求所做的分析。
竞品分析五大维度
是什么?
答:
竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层
。1、表现层 在表现层surface,你看到的是一系列的网页,由图片、文字、音乐、视频等元件组成。有些可以点击,具备某个功能,有些就作为一个静态呈现。2、框架层 在表现层之下是网站的框架层skeleton:按钮、空间、图片和文本区域的位置,框架...
竞品分析五大维度
是什么?
答:
竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层以及表现层
。1、战略层 战略层的工作主要由产品经理来完成,要明确产品的商业目标和用户需求,这是用户体验的基础。只有对产品有了明确的前期定位,我们才能有逻辑地拆解优先级,知道下一步该怎么做。同时,准确的产品定位也能方便用户的认知。2、范围层...
竞品分析五大维度
是什么?
答:
竞品分析五大维度是战略层,范围层,结构层,框架层,表现层
。竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析,的意义是通过分析竞争对手的产品,更好地发掘并满足用户需求。还可以将竞品与自家产品进行对比,明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁,从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动...
产品经理基础:
竞品分析
答:
竞品分析还有一个必经的环节就是去试用竞品,了解竞品的交互、功能等直观的信息
。 直接获取竞品信息的渠道总结:官网、官方微博、官方公众号、广告、介绍、发布后、白皮书、竞品试用。搜索获取 搜索获取竞品信息的方式要稍微麻烦一些,从网络上收集竞品的碎片化信息,在进行整理。例如身份认证类产品,可以到行业内的垂直社区...
竞品分析
时常用的5个方法
答:
表现层:视觉表现、布局、配色、排版 2、SWOT
分析
针对所要分析的
竞品
,从“优势、劣势、机会、威胁”四个
维度
进行比较和梳理。3、表格法 适合总结产品的总体情况 4、客户满意度模型(kano模型)基本需求、期望型需求、兴奋型需求 5、Yes/No法:主要适用于功能层面,简单来说就是将各个产品的功能点全盘...
竞品分析
可以从哪些方面
答:
竞品分析
指的是对竞争对手的产品进行比较分析。通过对比自家产品和竞争产品在各个
维度
上的指标,明确自身的优势、劣势、机会和威胁,提取竞争对手产品的优势,避开劣势,找出还没挖掘的机会。为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议。三、为什么要做竞品分析?1、可以为产品制定可行的办法;2...
竞品分析
要分析哪些
维度
?
答:
竞品分析
的
维度
既要有产品“看得见”的部分,比如产品做得怎么样(功能、用户体验设计等),还得有产品“看不见”的部分,比如为什么这么做(产品定位、目标用户、盈利模式等)、如何做到(产品背景、技术、运营策略等)、未来打算怎么做(版本迭代等)。接下来,喜妹统计了十个竞品分析的维度,咱们一一...
「
竞品分析
的“五层九维”法」第三节:五层九维法(上)
答:
竞品分析
绝对不只是功能的有无、颜色的差异,它山之石可以攻玉,用“五层九维”法彻底解读竞品。【五层:看竞品不只是看产品的表象】我们设计和思考一个产品,其实都是要从底层到表层,一层一层的从下而上的去做考虑,因为表现层也只是为战略层服务的一个工具而已,底层是战略层。如果你只把思维放在...
如何做
竞品分析
答:
2、主观
分析
这是一种接近于用户流程模拟的结论,比如可以根据事实或者个人情感,列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况,或者竞争对手
竞品
与自己产品的优势与不足。这种分析主要包括:用户流程分析、产品的优势与不足等。3、竞争对手的销售商品类别分析 竞争对手和周边门店的商品类别销售数据对商品的销售...
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