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管理人员员工比计算比例
公司总人数92人,
管理
34人,生产员工58人,管理和生产
员工比例
是多少?
视频时间 34:58
生产制造企业
管理人员
占比多少合适,1200人的企业
答:
管理人员和一线员工的比例是:1:8较为合理
,即一个管理人员管理八个一线员工,当然,这个也要结合公司的发展战略来安排,比如:研发部门或者公司为扩张而作的人员储备等等。如果觉得行政支持人员较多,可以通过工资包干等办法,来削减。管理人员与技术人员的比例,这个比例一般和行业有关系,例如制造行业比较低...
天津市企业
管理
层
比例
视频时间 1:20
管理人员
与
员工
的
比例
答:
较为合理的比例为:1:70 (各支持部门)
。内部提升管理人员具有以下优点:1、利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的工作积极性。内部提升制度给每个人带来希望,能更好地维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工自觉地积极工作,以促进组织的发展,从而为自己创造更多的提升机会。2、有利于吸引...
一个工厂新
员工
占比
答:
管理人员
占
员工
人数的合理比例应该是20%左右(销售人员除外)。占
比例计算
:即为所求占比例数值/总数值。例如:一部门总人数为250个,缺勤人数为8个,缺勤率是8/250=0.032。比例,表示两个比相等的式子叫做比例,组成比例的四个数,叫做比例的项,两端的两项叫做比例的外项,中间的两项叫做比例的内项...
公司
员工
结构分配
比例
什么才比较好?比如
管理
人数所占比例,人力
人员
所占...
答:
百分之五决策
管理人员
、普通管理人员建议百分之十。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。
正常情况下车间作业
员工
与办公
管理人员
的
比例
应该是多少?
答:
车间作业
员工
与办公
管理人员
的
比例
应该是:30:1。即办公管理人员的占比在3%左右,最多不超过5%。
企业的专职安全
管理人员
配备
比例
不得低于从业人员总数的( ) ,其中...
答:
2%。专职安全生产
管理人员
应不少于企业
员工
总数的2%(不足50人的企业至少配备1人),要具备化工或安全管理相关专业中专以上学历。新《安全生产法》第二十一条:矿山,金属冶炼,建筑施工,道路运输单位和危险物品的生产,经营,储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的...
景区
管理人员
与
员工比例
是多少
答:
1比30。景区具有复杂的管理结构和广泛的
员工
队伍。在这种情况下,
管理人员
与员工的
比例
在1比30。
某公司有
员工
150人,
管理人员
与营销人员人数的比为3:2为了扩大市场,决定...
答:
设从
管理人员
是抽调出X人参加营销,按原先的
比例
3:2则可
算
出150*3/5=90人是管理人员;150-90=60人是营销人员。即有:(90-X)/(60+X)=1/2即可得出X=40 故从管理人员中抽调出40人即可达到营销人员是管理人员的2倍。即:管理人员为:50人,营销人员为:100人 ...
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