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组织结构设计的方法
组织
优化
设计
路径 三种
方法
答:
1、战略决定组织,即基于战略的变化来调整组织结构
2、管控决定组织,即先确定管控模式,然后相应的优化调整组织结构 3、流程决定组织,即先优化设计流程,然后调整设计组织结构 方法/步骤 战略决定组织,即基于战略的变化来调整组织结构 当外部环境发生变化或者企业的经营环境发生变化时,既要重新制定战略或...
管理学
组织结构设计的
原则及
方法
是什么?
答:
每个组织都需要一个
组织结构
,它是在岗位形成和部门
设计的
基础上,根据组织内外能够获取的人力资源,对初步设计的部门和岗位进行调整,并平衡各部门、各岗位的工作量,以使组织机构合理。一个
组织的
结构可以采用不同的形式清楚地加以表达,这些组织形式可以按模式进行选择。 4,文件。文件是采用合适的表达
方法
对机构组织所作...
简述
组织结构设计的
主要步骤。
答:
【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标
。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
公司
组织结构设计
有哪些?
答:
1、直线-职能制
,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。 2、这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则...
如何进行
组织结构设计
答:
1、通过分析企业的环境、规模、战略目标以及信息沟通等方面因素,从而选择出适合本企业的结构模式
。2、依据选择的结构模式,结合企业业务价值链分析,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3、接下来就是制定不同部门的结构,进行组织机构设置。4、将各个部门串联和组合起来,形成整体的特定结构。5、根据...
组织结构
图的绘制
方法
答:
步骤1、打开EXCEL,依次点击【插入】、【SmartArt】、【层次结构】、【
组织结构
图】、【确定】;步骤2、接着删除多余的文本框,给剩下的文本框中输入股东会,依次点击【
设计
】、【添加形状】、【在下方添加形状】;步骤3、选中股东会,点击【添加助理】,拖动到合适的位置,分别输入监事和董事会;步骤4...
简述
组织结构设计的
步骤,和部门结构选择
的方式
答:
答:1)
组织结构设计的
程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化...
组织设计的
6大步骤和5种
结构
(5000字详解)
答:
五、咨询路径 战略
设计
关注业务流程、管控模式与组织架构的协同,运营设计则围绕职位、定编与人岗匹配,确保策略落地与执行无缝对接。六、创新与适应 从外部环境、内部运营和团队共创三个维度,灵活调整
组织结构
,以应对市场变化和内部成长的需要。在实践中,道德风险与组织依赖性需谨慎评估。网络组织虽灵活,...
企业
组织
架构的
设计
步骤
答:
方法
/步骤 选择确定
组织
架构的基础模式。这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式
结构的
较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。分析确定担负各子系统目标功能作用...
企业应该怎样来
设计组织结构
和安排人员才能既发挥老员工的作用使企业保...
答:
设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 四大结构:组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 拓展资料: 管理者在进行
组织结构设计
时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 五种组织类型...
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