如题所述
1、通过分析企业的环境、规模、战略目标以及信息沟通等方面因素,从而选择出适合本企业的结构模式。
2、依据选择的结构模式,结合企业业务价值链分析,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
3、接下来就是制定不同部门的结构,进行组织机构设置。
4、将各个部门串联和组合起来,形成整体的特定结构。
5、根据外界环境的变化对组织结构进行不断调整。