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组织结构设计精简高效原则
销售组织的销售
组织设计
的
原则
答:
1.顾客导向的原则在设计销售组织时
,管理者必须首先关注市场,考虑满足市场需求,服务消费者。以此为基础,建立起一只面向市场的销售队伍。2.精简与高效的原则精简与高效是手段和目的的关系,提高效率是组织设计的目的,而要提高组织的运行效率,又必须精简机构。具体地说,精简高效包含三层涵义:一是组织应...
组织设计
的
原则
?
答:
1.目标一致的原则:组织结构如果能促进个人在实现企业目标中作出贡献,它就是有效的
。2.效率原则:组织结构如果有助于使意外事件降到最低限度,或用尽可能低的成本来实现企业目标,它就是有效的。3.管理宽度原则:每一个管理职务有效地管理下属的人数是有限度的,但是确切的数目则因情况与要求的不同,...
组织
架构的设置
原则
答:
一是
组织
架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;二是
精简
、
高效原则
。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。三是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架...
组织
部门化的基本
原则
,有哪些?
答:
2、分工与协作相结合的原则
分工与协作是社会化大生产的必然结果。在组织的部门设计中,必须要对每一个部门、每一个岗位进行必要的工作分析和关系分析,并按照分工与协作的要求进行业务活动的组合。3、精简高效的部门设计原则 部门精简高效是每一个部门设计者所追求的理想效果,作为一项基本的原则应当贯彻...
组织设计
要遵循哪些
原则
?
答:
组织设计
需要遵循的
原则
如下:1、简单性原则:组织设计应尽可能简单,减少复杂层次和不必要的程序,使
组织结构
清晰明了,并且便于组织内外交流。2、统筹性和协调性原则:组织设计需要考虑组织成员之间的协调与合作,避免出现相互冲突、矛盾的情况,保证组织整体的协调性和统一性。3、层次性原则:组织设计中,...
如何搭建
高效
的
组织结构
答:
3.
设计组织结构
:根据业务流程和战略目标,设计一个
高效
的组织结构。这可能包括确定各个部门、角色和职责,以及它们之间的相互关系。4. 合理分配资源:确保组织结构能够有效地利用企业资源,包括人力、财力、技术等。这可能需要重新分配现有资源,或者寻找新的资源来源。5. 考虑人员素质:组织结构的设计需要...
组织结构设计
应遵循哪些基本
原则
?
答:
答:在设计组织结构时,应遵循以下基本
原则
:1. 有效性原则:
组织结构设计
应服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到
高效
的管理效果,并确保设计过程本身的
高效率
。2. 分工与协作原则:分工与协作是组织运行的基石。有效的分工需要相应的协作来支持,反之亦然。良好的组织结构应促进分工与协作的...
管理学基础:问答题:
组织结构设计原则
有哪些
答:
组织结构设计原则
有以下几个方面:1. 有效性原则:组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2. 分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3. 权责利对等原则:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相...
设计组织结构
时需要遵循什么
原则
答:
客户导向原则
强调组织结构的设计应确保其运行有利于为客户创造价值。执行和监督分设原则要求执行和监督职能应在组织中分开,以提高效率和防止权力滥用。专业分工和协作原则强调在保持专业效率的同时,也要注重组织目标的一致性。精干、高效原则要求在确保任务完成的前提下,保持组织的精简和高效。组织结构是组织...
在进行
组织结构设计
时需要遵循哪些
原则
答:
1.任务目标
原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作.企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障的,...
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