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组织设计的程序和内容
试述
组织
结构
设计的
基本
程序
?
答:
基本程序为:
(1)围绕目标的完成进行业务流程的总体设计。(2)按照优化原则对业务流程的岗位(职务)进行设计
。(3)对每一个岗位(职务)进行工作分析及设计。(4)岗位定编、部门划分。(5)形成组织结构,制定各种工作规范、规章制度及奖惩工作,设置能够优化控制业务流程的组织结构。
根据组织目标设置管理职能层次体现的是
组织设计的
哪一
程序
答:
因此,
对组织的外部和内部环境进行分析是组织目标形成的重要前提,是成功组织的基础
。1.识别环境的不确定性 分析环境首先要识别环境不确定性程度。如果组织面对常规的需求环境,如为相同或极其相似的顾客生产同一种产品或提供相同的服务,则组织面对的是一个稳定的环境,例如公用卫生事业行业。反之,如果企业...
叙述疏浚工程施工
组织设计的
编制和报审的主要
程序及其
与港口工程施工...
答:
【答案】:1)疏浚工程施工
组织设计的
主要编制
程序
:①施工组织设计应在宣布中标之后,在项目经理的领导下,由项目总工程师组织经理部的人员分工协作进行编写,由项目总工程师统一汇总、协调,以保证各项
内容
的正确性及其相互关系的协调性。②施工组织设计经项目经理审査后,应报企业审定,在工程开工之前,将...
组织设计的
基本
程序
有那些?
答:
(1)组织设计的基本方针和指导原则的确定
;(2)组织职能的分析与设计;(3)联系方式的设计;(4)组织结构框架的设计;(5)组织成员的配备和训练;(6)组织规范的设计;(7)组织运行制度的设计;(8)信息的反馈与结构的修正。
组织设计的
基本
程序
包括
答:
组织设计的基本程序包括工作划分、建立部门、决定管理跨度、确定职权关系、通过组织运行不断修改和完善组织结构
。1、工作划分:根据目标一致和效率优先的原则,把达成组织目标的总的任务划分为一系列各不相同又互相联系的具体工作任务。2、建立部门:把相近的工作归为一类,在每一类工作之上建立相应部门。在...
施工
组织
总
设计的
编制
程序
是( )。
答:
施工
组织
总
设计的
编制通常采用如下
程序
:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面...
组织设计设计程序
答:
在
组织
内部的运作中,联系方式的
设计
必不可少,包括控制机制、信息流通、整合和协调等,以确保顺畅的沟通和协作。管理规范的设计则侧重于工作
程序
、标准和方法的设定,为管理人员的行为提供明确的指导和规范。接着是人员培训和配备,根据组织结构的需求,合理定岗定量地配置各级管理人员,确保人才的合理分布。
结合组织与
设计的程序和内容组织设计的
要素,谈谈组织设计与人力资源管理...
答:
组织设计的
一般流程是:第一步,明确战略发展目标,梳理主流价值链(业务流程),形成组织的各项职能或角色划分;第二步,基于目标实现、职能或角色划分,设计出价值创造最大化的组织架构,直线制、直线职能制、矩阵制、团队制、联邦制;第三步,基于组织架构,设立合理的岗位结构、权责对等结构。组织设计与...
2011一级建造师《公路》讲义:施工
组织设计
编制
程序
答:
一、施工
组织设计
编制
的程序
(一)计算工程量 (二)确定施工方案 (三)组织流水作业,排定施工进度 (四)计算各种资源的需要量和确定供应计划 (五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 (六)设计施工平面图 二、施工组织设计编制的方法 (一)施工方案的制订原则
和内容
1....
结合
组织设计的程序和内容
,组织设计的要素,谈谈组织设计与人力资源管理...
答:
。
组织设计的
基本过程和主要
内容
:1.工作分析(1)确定工作职位的要素(2)制定工作规范(3)确定工作分析的方法 2.确定组织结构(1)按照职能将不同的工作组合在一起的组织结构(2)按照业务地区的不同而设置公司组织结构(3)以公司产品为中心设置组织结构(4)按照工作的时间分隔设置组织机构。
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