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经理离职带走了整个团队
为什么很多公司的职业
经理
人
辞职后
可以
带走
主要中层管理人员到下家...
答:
总的来说,很多
经理人辞职
以后可以
带走
中层管理人员到下家,主要就是因为在公司中很多员工其实跟领导之间的关系还是比较疏远的,而且下一家公司的条件会更好,也能够跟着现有的老板,这是一种比较好的事情。
经理辞职
,
带走
项目,项目方怎么办
答:
经理辞职
,
带走
项目,项目方的处理方法如下:1.立即与经理联系:项目方应该尝试与经理联系,了解他或她的离职原因以及项目的情况。此外,项目方还应该要求经理归还所有与项目相关的文件和资料。2.寻找替代经理:如果
经理离职
,项目方需要寻找替代经理来继续管理项目。可以寻找公司内部或外部的合适人选。3.评估项...
老板
离职
前
带走了
所有核心
团队
,这个公司还有待下去的必要吗?
答:
一个局外人没有办法单纯从这个问题判断有必要还是没必要。你应该从公司剩余的实际情况出发。首先当然是评估公司的整体状况,比如说你对这个项目的认可程度,还能不能做,做出来能不能获得较好的市场反应;比方说前老板已经走了,那么接手新老板是不是更有能力,有没有办法短期内补充
团队
推动项目的进行;如...
离职带走
一个
团队
违法吗?
答:
没违法,要看他之后,净干了些什么事情,单纯的从
离职
和
带走
员工的层面来说,并不触犯和违反法律!
骨干
离职带走团队
并低价竞争如何破局?
视频时间 00:49
...刚到公司每两个礼拜,一个部门
经理离职了
,并
带走
一部分人另辟蹊径,现...
答:
团队
意识是置业顾问这个职业最强调的。看了楼上的朋友所说的话,有一定道理,但是各行有各行的特点。并不能完全一概而论。反过来说,目前公司走了那么多人,在公司需要人的时候,你能留下来,这就是一个很好的机遇,至少给公司上层留下了一个好的印象,那机会也是会有的。好了,就说到这里,困了...
高管
离职
,
带走
小
团队
怎么办
答:
职业竞业竞争方面,看有没有限制措施哦。
骨干
离职后带走了整个团队
成为竞争对手是什么原因?
视频时间 00:49
离职
,要把他的小
团队
也
带走
,我该怎么办
答:
你们有签署保密协议吗 如果有,那就算他的小
团队
走了,一样对你也没有威胁的 如果没有,要加强防范了 不过要走的,始终会走。
得力干将要
离职了
,还要
带走整个团队
,要怎么办
答:
团队本来就是聚合在一起的,需要不断的维护这个聚合力!现在,有人能够把
团队带走
,这个人又不是你!说明啥呀,只能说明,你已经不具备带领团队的资格!已经有新人将你替代,恭喜啦!可以获得轻松的生活状态了。问题是,团队走之后,你的收入或者盈利能力呢!这些,也被
带走了
吗?如果也被带走了,就是...
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