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霍桑研究
什么是
霍桑
实验
答:
霍桑
实验真正揭开了作为组织中的人的行为
研究
的序幕。霍桑试验的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率的途径,从1924年到1932年,先后进行了四个阶段的实验:照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和对接线板接线工作室的研究。但试验结果却出乎意料:无论工作条件(照明度强弱、休息时间长...
什么是
霍桑
实验,由此创立了什么学说
答:
霍桑
实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验
研究
,由此创立人际关系学说。霍桑实验简介:霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授梅奥主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱...
什么是
霍桑
实验,通过霍桑实验得出了什么结论
答:
(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:
霍桑
工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家
研究
委员会组织研究小组开展实验研究。发展阶段:(1)照明实验 时...
什么是
霍桑
实验?提出什么样的结论?
答:
霍桑
实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。霍桑实验提出的结论具体如下:霍桑实验表明,经济因素只是第二位的东西,社会交往、他人认可、归属某一社会群体等社会心理因素才是决定人工作积极性的第一位的因素。工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率...
霍桑
实验是什么
答:
(1)
霍桑
实验是在1924年至1932年期间,在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂进行的一系列
研究
。该工厂拥有完善的娱乐设施、医疗和养老金制度,尽管如此,工人们仍然感到不满,生产效率也偏低。为了探究这一现象背后的原因,美国国家研究委员会组织了一个包括心理学家、社会学家和其他专家的研究小组,进驻...
什么是
霍桑
实验,梅奥在霍桑实验的基础上创立了什么学说,它的主要内容...
答:
1.
霍桑
实验是管理心理学领域的一项里程碑式
研究
,它揭示了人群关系运动的重要性。该实验指出,工人的生产效率不仅仅受到金钱激励的影响,个人态度对于行为有着显著的驱动作用。2. 梅奥在霍桑实验的基础上创立了人际关系学说。这一学说强调人的因素在管理中的重要性,研究个体和群体行为,并主张满足员工的...
霍桑
实验的主要结论有哪些?其意义现实如何
答:
霍桑
效应是指由于工人受到额外关注而导致的生产效率提高现象。这种额外的关注可能来自于实验本身,工人们为了满足
研究
者的期望而调整了自己的行为。总体来说,霍桑实验打破了古典管理理论中关于金钱激励是工人唯一动力的观点,强调了社会和心理因素在管理中的重要性。这些发现对于改进劳资关系、提高管理效率以及...
什么是
霍桑
实验
答:
霍桑
实验是心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学
研究
是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家研究委员会组织...
什么是
霍桑
试验?
答:
1.
霍桑
实验是在1924年由美国国家科学院的国家科学
研究
委员会在西方电气公司的霍桑工厂启动的。2. 该实验的初衷是探究照明质量对生产效率的影响,但并未取得预期的成果。3. 1927年,梅奥教授和哈佛大学的同事加入了霍桑实验,进一步研究心理学。4. 霍桑实验是一系列心理学研究,由梅奥教授领导,在美国...
什么是
霍桑
实验?提出什么样的结论?
答:
1.
霍桑
实验是在1924年由美国国家科学院全国科学委员会在西方电气公司的霍桑工厂进行的一项
研究
。2. 实验的结论指出,工人的社会和心理需求对于工作积极性有着比经济因素更重要的影响。满意感和社会联系是提高工作效率的关键,而工作方法和物理条件相对次要。3. 管理者需认识到非正式群体的重要性,并应...
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