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erp实施过程中的问题
ERP实施过程中
存在
的问题
及解决方案
答:
1.企业自身管理和认识上的问题
。在ERP实施过程中
没有用变革管理的理念和方法来策划和管理
ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是
操作手段的变革
。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。没有这些改革...
ERP实施
有哪些
问题
答:
ERP实施是将ERP先进的管理方法溶入到企业管理中的过程,对项目的成败起重要作用
。ERP实施时应注意以下五个方面问题。1﹑整体规划﹑分步实施﹑重点先行。整体规划主要指IT规划要与企业战略相结合,IT策略必需配合企业的竞争策略。分步实施主要指很多企业在应用ERP时, 应当循序渐进,分阶段逐步深化应用,在提升...
大家在
erp实施中
存在哪些问题(使用erp系统
过程中
存在
的问题
)
答:
第二,
认识不明确
。对企业ERP系统项目只视为计算机项目,对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。计算机系统不是管理目的,而是管理工具;ERP项目不是计算机项目,而是管理工程,是企业管理模式的全面创新,是一场深刻的管理革命,工作量大,涉及面广,实施周期长,是一项非常复杂的...
企业在
实施erp过程中
主要
问题
有哪些?
答:
4.领导不够重视
企业信息化是一项复杂的系统工程,改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面,非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!5.抗拒变革的心理 ERP作为一种管理工具,它的实施本身就是操作...
ERP系统实施中
会遇到
的问题
有哪些
答:
1.缺乏规划或规划不合理:2.项目预准备不充分
,表现为硬件选型及ERP软件选择错误;3.实施过程控制不严格,阶段成果未达标;4.设计流程缺乏有效的控制环节;5.实施效果未做评估或评估不合理;6.系统安全设计不完善,存在系统被非法入侵的隐患;7.灾难防范措施不当或不完整,容易造成系统崩溃。
实施erp中
遇到的困惑大概有哪些
答:
分析
ERP实施
失败的案例,80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”
的问题
没有得到解决,主要表现ERP应用模块独立运行。在这种情况下,也难怪一位ERP应用人员反映“ERP甚至没有EXCEL表格好用”。这是ERP实施的悲哀!因此,ERP选型和
实施过程中
,应采取如下一些措施保障ERP价值的实现,如:1、进行业务,以...
企业在
ERP实施过程中
应注意哪些
问题
?
答:
应注意以下几方面
的问题
:1.切勿急于求成和盲目乐观。任何新体系的采纳和改进都必然涉及对旧有体系的重组和调整,需要相当的决心和时间。如果企业在充分评估后决定了以
ERP
-CMM工程标准来规范实施行为,则应在次序改进的前提下尽早调整企业
实施过程
,以便有充分时间了解和评估前期改进的成效。2.企业在采用ERP...
实施
生产管理
ERP系统
会遇到哪些困难?
答:
1、生产管理
ERP系统的实施
与公司企业文化的磨合时间会不会过长。2、基础数据准备工作量大,导入系统混乱 3、多部门业务集成在一起困难 如
实施的
时候遇到以上困难是在所难免的,但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP,都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作,不仅加快实施进度,还会...
实施
企业资源计划
过程中
面临的挑战有哪些?
答:
技术
问题
:
ERP实施过程中
可能遇到各种技术问题,例如系统故障、数据安全问题等。培训和知识转移:
实施ERP
后,可能需要为员工提供培训和知识转移,以确保他们能够有效地使用新的系统。这可能需要投入大量的时间和资源。数据迁移和管理:ERP实施通常需要将现有数据迁移到新的系统中。这可能是一项复杂的任务,需要...
企业
实施ERP
时应注意哪些
问题
?
答:
【答案】:五个方面:(1)管理观念的转变;(2)企业必须明确自己的需求和实施重点;(3)
ERP系统的实施
必须要有管理咨询专家的参与;(4)软件的选择应以管理人员为主:(5)实施队伍的组织必须到位。
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