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erp实施遇到的问题
ERP实施
过程中存在
的问题
及解决方案
答:
1.企业自身管理和认识上的问题
。在ERP实施过程中
没有用变革管理的理念和方法来策划和管理
ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具
它的实施本身就是操作手段的变革
。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。没有这些改革...
ERP系统实施
中会
遇到的问题
有哪些
答:
1.缺乏规划或规划不合理:2.项目预准备不充分
,表现为硬件选型及ERP软件选择错误;3.
实施过程控制不严格,阶段成果未达标
;
4.设计流程缺乏有效的控制环节
;5.实施效果未做评估或评估不合理;6.系统安全设计不完善,存在系统被非法入侵的隐患;7.灾难防范措施不当或不完整,容易造成系统崩溃。
大家在
erp实施
中存在哪些问题(使用erp系统过程中存在
的问题
)
答:
第五,
实施矛盾多
。
ERP的集成性与实施中部门间协调困难的矛盾
,ERP的先进性与企业人员素质差的矛盾,应用范围广与数据准备工作量浩大的矛盾,计划的精确性与IT系统基础数据差的矛盾,较长的实施周期与IT技术快速更新的矛盾,企业需求与系统工作重心偏差的矛盾,高投入与慢收益的矛盾,较长的实施周期与企业...
企业在
实施erp
过程中主要
问题
有哪些(在
erp的
具体实施过程中主要会出现哪...
答:
4.领导不够重视
企业信息化是一项复杂的系统工程,改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面,非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!5.
抗拒变革的心理
ERP作为一种管理工具,它的实施本身就是操作...
实施ERP系统
有哪些困难(
erp系统的
一些大
问题
)
答:
第一,
目标不明确
。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低,就很容易模糊不清。目标一模糊,就很难落实到具体的实施工作中,不顾重点,胡子眉毛一把抓,导致投资过大、收效甚微、实施乏力的状况。第二,认识不明确。对ERP项目只视为计算机...
实施erp
中
遇到的
困惑大概有哪些(erp主要解决什么
问题
)
答:
对于企业业务人员来说,ERP价值在于及时、快捷地记录、整理和获取业务信息,保证业务协同,实现业务运作的高效。衡量成功与失败的标准也就在于它能否实现ERP的价值。分析
ERP实施
失败的案例,80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”
的问题
没有得到解决,主要表现ERP应用模块独立运行。在这种情况下,也难怪...
企业上
ERP
一般会
遇到
哪些
问题
?有什么对策(
erp
可以帮助企业解决哪些问 ...
答:
一、
ERP实施
现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件,在每个电脑装个客户端,加几台服务器,再把公司电脑互联,然后把一大堆数据往里面输,最后出些报表,这就是ERP。还有些比较“资深”的人会说,ERP就是把企业内部所有资源组织起来进行优化和组合,从而达到最佳资源配置,以提高企业效益的...
企业
ERP
上线之后可能会面临哪些
问题
答:
1、新流程的执行问题。在实施阶段设计得很好的流程在实际使用过程中是否能够得到很好的执行,事关ERP的应用能否达到实施之前的预期目标。因此,新流程能否得到很好的执行是上线后面临的一个关键问题。2、系统调整
的问题
。
实施ERP
后,计划模式及业务流程进行了调整,这个时候系统中设定的某些参数和基础数据不...
目前
ERP
软件开发存在哪些问题(
erp
应用中存在
的问题
及对策)
答:
1 MRP运行环境不足MRP是
ERP系统
运行的核心,通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间,再根据物料的需求提前确定投产或订货时间的计算思路,是整个物控、成本核算、计划作业等的基本 MRP有效运行的环境不够成熟,ERP出现单据误判等
问题
2 生产制造管理的不足ERP系统缺少制程管理,当前系统仅处于生产...
实施
生产管理
ERP系统
会
遇到
哪些困难?
答:
1、生产管理
ERP系统的实施
与公司企业文化的磨合时间会不会过长。2、基础数据准备工作量大,导入系统混乱 3、多部门业务集成在一起困难 如
实施的
时候
遇到
以上困难是在所难免的,但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP,都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作,不仅加快实施进度,还会...
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