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一体化战略与其他战略的比较
什么是企业战略?企业
战略的
重要作用是什么
答:
品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业
战略的
重要性:1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划;3、消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划;4、企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用。
进入新市场,采用纵向
一体化的
经营
战略
为什么更差?
答:
具体的,对纵向
一体化战略的
战略利益分析如下:1, 一体化的经济利益。如果产量足以达到有效的规模经济,则最通常的纵向一体化战略利益是联合生产销售、采购、控制和其它经济领域内实现经济性。(1) 联合经营的经济。通过技术上向区别的生产运作放在一起,企业又可能实现高效率。(2) 内部控制和协调经济...
高级会计职称中
一体化战略的
主要考点有什么啊?
答:
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,以扩大经营规模,实现企业增长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为横向一体化和纵向一体化。(1)横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向
一体化战略的
主要目的是减少竞争...
论述竞争
战略的
举例
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向
一体化战略和
横向一体化战略。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把
其他
品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化
战略的
类型包括:同心多元化和离心多元化...
请分别解释下什么是前向
一体化战略和
后向一体化战略。??
答:
越来越多的制造商借助互联网和直销队伍直接销售自己的产品,这也是一种前向一体化。实施前向
一体化战略的
一种有效方式是特许经营(franchising ),采用特许经营的形式授权
其他
厂商经销自己的产品并提供售后服务,是用途最广、也是非常有效的前向一体化方式。2.后向一体化 后向一体化战略的选择要点是 :...
什么是企业战略?企业
战略的
重要作用是什么
答:
品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业
战略的
重要性:1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划;3、消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划;4、企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用。
一体化战略的
三种类型
答:
一体化战略的
三种类型是前向一体化、后向一体化、横向一体化。前向一体化:为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中,物流从顺方向移动,故称为前向一体化;后向一体化:为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中...
企业的发展
战略
有几种?
答:
一、按发展
战略的
性质和特点划分的类型 1.稳定战略。2.增长战略。3.紧缩战略。4.定位战略。二、按发展战略的内容和形式划分的类型 1.
一体化战略
。2.连锁战略。3.多角战略。4.外向牵动战略。5.企业形象战略。6.品牌战略。7.集约经营战略。8.资产经营战略。企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是...
企业纵向
一体化战略
主要包括
答:
1、采购一体化:企业通过纵向
一体化战略
整合供应链,加强与供应商之间的合作,实现原材料和零部件的统一采购。这样能够降低采购成本、保障供应链稳定,提高企业抗风险能力。此外,企业可以对供应商进行战略布局,优化供应链结构,进一步提升整体竞争力。2、生产一体化:企业通过收购或合并相关产业链上下游企业,...
一体化战略的
类型主要有哪些
答:
1. 横向
一体化
:这种
战略
涉及企业收购或合并
与其
处于同一产业、生产类似产品的竞争对手。这样做的目的是扩大市场份额、降低竞争压力、共享资源和技术,以及提高效率。2. 纵向一体化:分为前向一体化和后向一体化。前向一体化是指企业通过收购或合作与自己的产品分销商或零售商,以便更好地控制市场和供应链...
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