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企业的资源与能力
什么是
资源与能力
,
资源和能力
的关系是什么?
答:
第三,通过能力,可以把小资源变成大资源,把“死”资源变成“活”资源,把分散资源变成集中资源,把一次性使用资源,变成循环多次使用
的资源
。特别需要指出的是,
资源和能力
可以相互转化。一方面,资源可以在某些方面直接替代人的能力;知识作为资源,可以通过学习内化为人的能力;
企业的
一些异质性资源本身就...
简述
企业资源
、
能力
及竞争优势之间的关系
答:
核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,核心竞争力来源于
企业的资源和能力
,帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出,同时反映出企业的特性。作为一种行动的能力,核心竞争力使得企业能超越竞争对手。通过核心竞争力,企业使自己的产品和服务为顾客创造出更多的价值。
简述
企业资源
、
能力
及竞争优势之间的关系
答:
核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,核心竞争力来源于
企业的资源和能力
,帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出,同时反映出企业的特性。作为一种行动的能力,核心竞争力使得企业能超越竞争对手。通过核心竞争力,企业使自己的产品和服务为顾客创造出更多的价值。
企业资源
都包括哪些内容
答:
核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的,根据产品的特性对应
的资源
需求依赖度各有不同,在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同,会形成同行业的竞争点,综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该
能力
,能够按世界一流...
资源与能力
有什么区别?
答:
第三,通过能力,可以把小资源变成大资源,把“死”资源变成“活”资源,把分散资源变成集中资源,把一次性使用资源,变成循环多次使用
的资源
。特别需要指出的是,
资源和能力
可以相互转化。一方面,资源可以在某些方面直接替代人的能力;知识作为资源,可以通过学习内化为人的能力;
企业的
一些异质性资源本身就...
如何区分
资源和能力
答:
第三,通过能力,可以把小资源变成大资源,把“死”资源变成“活”资源,把分散资源变成集中资源,把一次性使用资源,变成循环多次使用
的资源
。特别需要指出的是,
资源和能力
可以相互转化。一方面,资源可以在某些方面直接替代人的能力;知识作为资源,可以通过学习内化为人的能力;
企业的
一些异质性资源本身就...
资源与能力
的区别在哪里?
答:
第三,通过能力,可以把小资源变成大资源,把“死”资源变成“活”资源,把分散资源变成集中资源,把一次性使用资源,变成循环多次使用
的资源
。特别需要指出的是,
资源和能力
可以相互转化。一方面,资源可以在某些方面直接替代人的能力;知识作为资源,可以通过学习内化为人的能力;
企业的
一些异质性资源本身就...
企业的
核心
资源
包括哪些?
答:
核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的,根据产品的特性对应
的资源
需求依赖度各有不同,在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同,会形成同行业的竞争点,综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该
能力
,能够按世界一流...
什么是一种
资源
或者
能力
,是
企业
胜过竞争对手
答:
企业拥有的资源会影响商业模式的持续性,其核心竞争力是一种资源或者能力是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源。核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,核心竞争力来源于
企业的资源和能力
,帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出,同时反映出企业的特性。
企业的
核心
资源
包括哪些?
答:
它们是
企业
经营管理活动的基础,一般都可以通过会计方式来计算其价值。无形资源:主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化
资源和
管理资源等。相对于有形资源来说,无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形,但它们却成为支撑企业发展的基础,能够为企业带来无可比拟的优势。
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