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做重要的事而不是紧急的事
确定工作的优先次序应遵循先
做重要
且
紧急的事
接着做什么的事
答:
很多本来可以有条不紊进行的事务,可能因为其他的原因变得非常紧急,
而不紧急的
时候你也无法开展工作,慢慢事务都移到
重要
且紧急这一象限了。尝试将自己日常的事务从“胜任”和“能
做出
成果”这两个维度来分类。提高我主动控制能力,把主要精力放在既能胜任又能做出成果
的事情
上,形成一个良性循环,慢慢地...
重要不紧急
和
紧急不重要的事情
哪个先做?
答:
但是话说回来,当你碰到的是
重要的事情
时,应选择在“
重要不紧急
”时想办法把
事情做
好,
而不
应等到事情变成“重要又紧急”时才去做。因为,当你面对的是“重要不紧急”,你自然会有更多的机会和处理问题的方法,而当你面对的是“重要又紧急”时,你可能在处事过程中变得很被动、被牵着鼻子走。
重要不紧急
答:
可是大多数人是不按这四象限图来的,日常的生活是这样的:被
重要紧急的事情
和不重要但也很紧急的事情追着撵着,比如工程这个月要交付了,孩子马上要中考,老人又病了,阿姨又不干了,每天忙的脚尖踢屁股,甚至疲于奔命。好不容易得点空闲喘口气,就做一些不重要也
不紧急的事情
慰籍一下自己,在沙发上...
珍惜生命中那些不
紧急
但却
重要的事
答:
的确,有些
紧急的事不
能不做,奈何人生里紧急的事无穷无尽,我们一生的一大半时间都在应付
紧急的事情
中度过,到最后,整个生活步调都变得很紧急了。生命中却有许多非常
重要
却一点也
不紧急的事
——像每天放松地静心,从容地冥想;像愉快地吃一顿饭,品尝茶的芳香;像在林间散步,欣赏山色与云的变化;...
“
紧急
”和“
重要
”哪个优先
答:
时间管理理论中的一个重要观念是:把主要的精力和时间用于处理那些“重要但不紧急”的工作上,这样可以做到未雨绸缪,同时可以让我们避免掉进“嗜急成瘾”的陷阱中。无数的事实充分地揭示了,成功者将最多的时间用在最
重要的事
上,
而不是
最
紧急的事情
上,然而普通人都是优先选择
做紧急
但不重要的事。
取舍间看清人生的值!吴若权:把时间花在
重要的事
,
而不
只是急事
答:
【吴若权(作家、主持人、生涯咨询师)】 不只是管理时间,而是管理生命 把时间用在哪里,你的人生就在那里。 你是如何使用时间的,养成习惯之后, 就会变成那样的人,形塑出属于自己的独特风格。 也许我们成长在不同的年代,但对于「时间,就是金钱」这句话,应该都很熟悉。 时间和金钱,...
管理沟通中
重要不紧急的事情
需要如何处理
答:
为什么?因为对这类人而言,
重要
又紧急的事一般不会太多。为什么?因为他们的注意力,一开始就没放在那99%的人的重要又紧急的事的范围里,他们关注的是重要但
不紧急的事
,这类
事才是
最值得投入精力的,因为它们是最有可能做好的事(时间充裕),而且一旦在开始就把这类事安排好了,那它们就没可能...
重要不紧急
和
紧急不重要的事情
哪个先做
答:
我记不太清了,曾经有一个很出名的ppt文件在各大公司里流传,也就是讲的这个问题,总结完以后,也是应该要优先作重要但是
不紧急的事
。按我的理解,
重要的事
往往会决定你的一生,一生也就这么几次而已;
而紧急的事
只是救火,今天没了明天还会有。那么你说你会先做哪个呢?仅供你参考,时间管理这套...
时间管理中的
重要不重要
和
紧急不紧急的
4
答:
在时间管理中做好最
重要
但
不紧急的事
,能让你产生质的变化,突破现在的层次和环境。最简单方法是把这类事情安排是每天一起床就做,这样才容易坚持下去。2、最重要,最
紧急的事情
会反复或经常出现,出现就要立即处理,但不管你如何处理,说白了这些
事情都是
你的日常工作而已,在当天很重要,而放大到一个...
是先
做重要不紧急的事情
还是先
做紧急不重要的事情
答:
不重要还是要做的,先
做紧急不重要的事
,再花费时间
做重要不紧急的事
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