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做重要的事而不是紧急的事
处理
事情
的轻重缓急分类:1.重要又紧急,2.
重要不紧急
,3.不重要但紧急,4...
答:
大家以为那么多重要又
紧急的事
是哪里来的?除了部分突发事件,很多就是平时看来重要但不急的事到最后给拖出来的!再回来原点:我们为什么要订计划?
不是
为了好看为了心理安慰,很大程度上就是要在计划中把
做重要
但不急
的事情
的时间给分配出来啊!比如对学生而言,学外语,做锻炼,甚至交际,都很重要吧?
着急的不
重要事
、主要
的事
、着急的重要事,应该先做哪个后做哪个?
答:
着急的不
重要事
:应该先做着急的重要事,然后做主要
的事
,最后再做着急的不重要事。
自己正在做一件
重要的
工作,来了一个
紧急
事件怎么办?
答:
重要事件肯定是大于紧急事件的,我们要尽量先完成重要事件。史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中,把事情按照
重要的事
和紧急的事来分成四类:重要不紧急、
重要紧急
、不重要不紧急和不重要紧急。这四类事情的处理方法是:
重要不紧急的事情
要有计划的做。重要紧急的事情要立即去做。不重要不紧急的...
...要做的事大多数情况下一定是及
紧急
又
重要的事情
吗
答:
那不一定吧。管理者也有管理者的处理方式。因人而异的。有的人性子比较急,而有的人性子就比较慢。管理者哪里有每天那么多,
紧急的事情
啊。只有
重要的
,次重要的,再次重要的而已。也可能会有紧急的事情但不会每天都有啊。是
不是
啊?首先管理者也是一个正常的人。其次他也是俗人一个。也不是神仙。...
[原创]哲学的力量:区分
重要的事
和
紧急的事
答:
唯有那个皮灵王拓跋顺终于忍不住鼾声如雷,惨兮兮被削去王位、落得后人耻笑其为睡了一个"历史上最昂贵的瞌睡"。 这个历史故事,让我反思自己,我的弟子们是否也如太武帝的臣子们般惨兮兮? 但最后,联系到最近他们跟我交流的情况,还是觉得必须要跟他们分享一个最近一直在思考的理念:人生,需要分清
重要的事
和
紧急的事
...
任何
事情
分为:
重要紧急
、
重要不紧急
、不重要紧急、
不紧急重要
是什么意思...
答:
为什么呢?是因为“
紧急
事件”都是可执行更强
的事情
,而可执行强意味着:简单的优先于困难,具体的优先于抽象的。其次,人天生喜欢确定性,厌恶不确定性。喜欢已完成的大于未完成的,及时反馈大于未来回报。比如,如果让一个人在马上可以获得50万现金和50%概率获得200万现金这两个事情中做选择,大多数人...
六点优先工作法:每天列出六件最
重要的事
答:
将所有的事情分为重要、紧急、不重要、不紧急四类,
重要的事情
写在最前面,不重要的事情放在后面,紧急的事情放在前面,
不紧急的事情
放在后面。由此形成了“四个象限”,其中重要且紧急的事情为第一优先项,每天最重要的工作应该优先从这个象限中寻找。然后,对已经写下的6件事,也应该按照这个四象限...
为啥有空的时候不想干那些
重要不紧急的事
?
答:
比如,知道英语很重要,理财很重要,平时总是拿工作忙为借口,迟迟不行动;但到假期有空闲的时候,却是看剧刷微博,而不去做这些重要的事,为什么?【001】内心并没有相信那些是
重要的事情
,只是大家认为
重要不紧急的事情
,
而不是
自己真正相信的!(比如,英语,理财)【002】不愿意面对自己
做
不好;(...
很多职场人都在学习时间管理,学习时间管理有什么用?
答:
老赵锲
而不
舍每天锻炼一个小时,虽然目前净重或者超标,但每天时间和精力却非常充裕。有效率的人七个习惯之一是把事情放在第一位。为了更好地管理工作时间,我们要最开始学精分清轻重缓急,最开始
做重要而紧急
事情,然后做重要并
不是紧急
事情,最后
做紧急
但不
重要的事
,并且尽可能避免去做。我们的工作...
都
重要
只能表示都不重要
答:
其实对我们来说
重要
与否其实很容易区分出来,那些符合自己的个人使命愿景价值观,切合自己的长期价值的,哪怕短期内不会顺从自己的本心,但只要方向正确了,那对我们来说就是最为重要且
不紧急的事情
,给它定一个起码定性的目标,盯着它,别晃点自己,保持专注,结果才会很美好。这是一件说起来简单做起来...
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