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公司末位淘汰制度方案
中兴如何
淘汰
员工
答:
中兴淘汰员工采取员工
末位淘汰制度
。自2009年以来,中兴内部开始严格执行每半年一次的员工末位淘汰制度,每个部门都有5%左右的硬性指标,强制淘汰员工。“每半年淘汰5%,一年下来就是10%。中兴在职人员超过6万人,按照这样的比例,中兴裁掉了6000人。中兴通讯股份
有限公司
,是全球领先的综合通信解决
方案
提供商,...
公司
实行
末位淘汰制
合法吗
答:
劳动合同法角度 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,用人单位与劳动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。劳动合同应当明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等。如果
公司
实行
末位淘汰制
,但未在劳动合同中明确约定,可能构成对劳动合同的违反,从而引发劳动争议。劳动法角度...
末位淘汰制
合法吗
答:
很多
公司
实行
末位淘汰制
,通常的操作方法是:对员工进行绩效考核,并将考核等级分为A级、B级、C级、D级,在考核中被评为D级的员工,公司会以不能胜任工作而解除劳动合同。随着法律意识的增强,很多公司对末位淘汰进行了加工,促使其成为法定的解除条件,目前主要有两种模式:第1种情形是末位-降职、降级...
末位淘汰制
指什么
答:
末位淘汰制
是绩效考核的一种
制度
。末位淘汰制根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。末位淘汰制从客观上起到了推动职工工作的积极性和,另一方面又有损员工人格尊严、过于残酷...
员工绩效考核居于
末位
就可以被辞退吗,为什么?
答:
01 为什么
末位淘汰制
不能作为解除劳动合同的依据? 辞退,从《劳动合同法》层面来说,专业术语叫做“解除劳动合同”。
企业
想要单方面解除同员工的劳动合同,归纳起来有以下四种方式: 在实际工作中,很多企业实行了末位淘汰制,一旦员工的绩效考核排在末位,就辞退员工,依据的是:非过失解除之不胜任工作解除同员工的劳动合同...
如何建立有效的员工
淘汰机制
答:
1 问题的提出员工流失分为主动流失和被动流失两种,从理论上讲,保持一定的员工流失率有利于提高
企业
的活力,这里所指的是主动流失率也就是企业经过有效的
机制
把不合格的员工淘汰,在国外的很多知名企业中,有相当部分的企业都实行了“
末位淘汰制
”,该
制度
前几年已经被国内的部分企业所采用,如海尔、联想...
员工被
公司
“
末位淘汰
”,该怎么办?
答:
然后你就可以找到下一家
公司
继续工作,但是当你进入新的公司的时候,一定要及时反思,千万不要再犯同样的错误,这样是绝对不允许的,在新公司一定要有新气象,不能辜负大家对你的期望。
末位淘汰制度
虽然看起来有一些残忍,但是当我们仔细的想想,的确是这样,公司不能养闲人, 只有努力的工作,公司的经济...
公司
让我签字
末位淘汰
合理吗
答:
3.**社会保障:**
公司
应当履行相关社会保障义务,包括支付相应的经济补偿和提供离职服务等。4.**合理性和正当性:**裁员决策应当合理且正当。如果
末位淘汰
是基于员工绩效、工作表现等合理的标准,且决策过程透明、公正,那么这种裁员方式可能是合理的。在签署任何文件之前,特别是涉及个人权益和雇佣关系的...
末位淘汰制方案
答:
末位淘汰制方案
(一) 为了进一步加强学生宿舍管理,规范并落实宿舍管理人员的责任,实行出勤到位、工作落实与工资挂钩的原则和人员流动的末位淘汰制,使学生宿舍真正达到规范、有序、卫生、安全,特制定本方案。 1、 工资结构 a、 基本工资: 300 元 b、 活动工资: 200 元 c、 工资说明: 活动工资为奖金,按学校领导...
对于
企业
实行“
末位淘汰制
”的管理,你是怎么看的?
答:
一、“
末位淘汰制
”起源:“末位淘汰制”源于华为
公司
,为了积极推动了职工的工作积极性、精简机构而提出,现在越来越多的公司尤其是销售型工作,有指标任务,为了争取效益最大化,学习执行“末位淘汰”制,但因部分公司法律意识淡薄,当员工一旦未完成相应指标任务,便克扣工资,甚至以该员工“能力不行”为...
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