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对于末位淘汰你怎么看
全市统考,教育局进行
末位淘汰
以及罚款。合理吗?
答:
02 恶性竞争加剧了人际关系的恶化在市场经济体制下的企业生产竞争,使得企业内部人与人之间的信任感降低,使人际关系恶化。从而加剧了人内心的不安全感。进而又反过来降低了生产效益。而且这
对于
一个企业来说,信任危机是一种内伤。伤害容易,而修复很难。对于学校来说,恶性竞争危害更大。因为学校是为社会...
年度
如何
实行兑现
末位淘汰
制?
答:
首先说,要建立起基本的
末位淘汰
制度,在年初制定工作计划和明确管理规章制度的时候,就要把这一制度这一规则向所有人公开宣布达到人人皆知,也就是所谓的有言在先,形成集体的共识并人人遵守。其次,在日常管理的过程中,要建立并运行科学,准确,客观的考核评价体系。
对
职场内所管辖范围内的每一名人员的...
公司实行
末位淘汰
制,我是营销经理,手下的主管业绩不好,
如何
与之沟通...
答:
不怕对手可怕,就怕队友是猪一样的,你表态,你
对
主管个人能力很认可,否则也就不会让他担任主管,但希望他仔细总结,为什么业绩不佳,希望他能切实的当好头狼,从而使得业绩有所改善。如果是下属里有猪一样的队员,你希望他能给你名单和原因,必要时,采取
淘汰
……其实,你的主管一定很聪明,会知道...
排名最后10%的员工,应该
怎样
管理?
答:
知人善任,是一门艺术。看得惯所有人,是一种修养。所以,我觉得领导还是尽量把他安排到一些闲职,比如在前台接个电话,在后勤打打杂,出去外面开开车的角色。要让他,不影响工作,不耽误计划。只能这样了,不然,你能把他
怎么样
?让那些平日里经常调皮捣蛋的人,每年
末位淘汰
出来的人都集中到这里。...
面试答题必须把握的七大特性
答:
如面试题:“当前对有些单位实施的‘
末位淘汰
制’,有不同争议,
你怎么
看待这种用人措施?”客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于
规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。
辩论赛一辩技巧
答:
心情很紧张,束手无措!我是队伍的第一辩手!有没有辩论高手给小弟出出高招啊!包括开场白,流程以及技巧之类等等,越详细越好啊!小弟不胜感激! 我们的辩论题目是:
末位淘汰
制度利大于弊! 我们是正方! 先谢谢大家乐!请不要随便粘贴复制,这个我也会搜索 展开 我来答 ...
餐厅为杜绝浪费采用
末位淘汰
制,餐厅该
如何
合理杜绝浪费?
答:
1、推广半份和小份菜肴,引入“一人份”餐饮单位推广大中小菜品;鼓励提供小盘和半盘;合理安排宴会,科学设计菜单,调整菜品数量和重量,不使用一次性餐具。比如米包可以男女介绍,男吃大碗,女吃小碗。套餐的量要控制好,上菜速度要快,要能盛桌子。也可以实行“一人一餐”套餐。2、合理的材料准备 避...
有些在单位里干的很差的人离职很容易,你的看法是什么?
答:
因此,辞职时一定要提早递交文本的离职报告,写清楚申请办理日期,走流程,那样辞职无人可抵抗。精英团队中干的很差的人,不但自身觉得累,并且还会继续拖队伍的后脚。于定会逐渐失去自信,于公危害精英团队的总体高效率。像许多企业实行的“
末位淘汰
”,便是把不适宜干这一份工作的人,移出精英团队,改...
目前很多企业有出现裁员和减薪现象,你个人
怎么
看待这个问题?
答:
(2)注重绩效考核过程的公平性 当实行“
末位淘汰
”制度的时候,员工更关注绩效考核的公平性。应该多采取定量的、客观的指标进行衡量,减少绩效考核中的主观因素。在绩效考核过程中,不论是考核人还是被考核人都应该严格遵守公司的绩效考核制度,按照流程办事,降低人为因素
对
绩效考核的影响。在公平公正的环境...
餐厅为杜绝浪费采用
末位淘汰
制,具体是
如何
实行?
答:
餐厅为杜绝浪费采用
末位淘汰
制,具体也是有在客人去吃饭的时候,也是有小份,还有就是半份,而且在餐厅点菜的时候,服务员也是一直都在周围
对
客人也是进行提醒,建议也是适合他们,减少食物的浪费,而且在餐厅吃饭的时候服务员也是在提醒顾客一定要去适量点菜不要去造成浪费。客人同时也是在服务员的引导下,...
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