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授权型领导方式的特点包括
领导的
权变理论
的特点
,用领导生命周期理论加以说明?
答:
有效
领导方式的
选择方法 ·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·当下属成熟程度为第二阶段时,选择说服型领导方式。·当下属成熟程度为第三阶段时,选择参与型领导方式。·当下属成熟程度为第四阶段时,选择
授权型领导方式
。领导生命周期曲线模型概括了情景领导模型的各项要素。当下属的成熟...
“群雁高飞头雁领”体现了( )的
领导方式
。
答:
B项错误,命令型领导方式是指领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干,强调直接指挥。C项错误,说服型领导方式是指领导者既给下属以一定的指导,又注意保护和鼓励下属的积极性。D项错误,
授权型领导方式
是指领导者几乎不加指点,由下属自己独立地开展工作,完成任务。故正确答案为A...
领导的
权变理论
的特点
,用领导生命周期理论加以说明?
答:
有效
领导方式的
选择方法 ·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·当下属成熟程度为第二阶段时,选择说服型领导方式。·当下属成熟程度为第三阶段时,选择参与型领导方式。·当下属成熟程度为第四阶段时,选择
授权型领导方式
。领导生命周期曲线模型概括了情景领导模型的各项要素。当下属的成熟...
领导
生命周期理论的主要内容。
答:
生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度,并且将每种维度进行了细化,从而组合成四种具体的
领导方式
:1、指导
型领导
(高任务——低关系)2、推销型领导——高任务高关系3、参与型——低任务高关系4、
授权型
——低任务低关系。
什么是情境
领导
力
答:
四种
领导方式的
演变 告知型领导:指导性行为多,支持性行为少,适用于任务明确、员工缺乏经验的情况。推销型领导:指导与支持并重,适合于员工有能力但信心不足的时候。参与型领导:以支持为主,鼓励员工参与决策,适合于员工有一定的能力且愿意学习新知识的情况。
授权型领导
:主要依赖员工自我管理,适用于...
管理方格理论与
领导
行为理论的对比
答:
鼓励下属参与决策,鼓励集体决策和书面建议。④成就导向
型领导
(Achievement-oriented leadship):他们能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。其领导行为
的特点
是强调超越目前水平的、高质量的绩效和成就。这种类型的领导者同样也对下属充满信任,并帮助他们了解如何去实现目标。
领导
权变理论的扩展阅读
答:
心理成熟度指的是一个人做某事的意愿和动机。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,他们靠内部动机激励。在管理方格图的基础上,根据员工的成熟度不同,将领导方式分为四种:命令式、说服式、参与式和
授权
式。命令式表现为高工作低关系
型领导方式
,领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何...
试分析
领导方式
理论的主要学派,并比较其异同。
答:
4、 领导风格理论的研究 最近,理论界从另一个角度对领导进行了大量的探讨,称为魅力型—工具
型领导
理论。David A.Nadler & Michael L.Tushman讨论企业变革时,根据领导在变革中的角色对魅力型领导和工具型领导进行了描述。魅力型领导有三个
特点
:提供远景、鼓舞和注重行动。 提供远景:
包括
创造未来的蓝图,或者陈述出...
领导者的特点
有哪些?
答:
高层管理团队和各事业部的总经理。不管头衔和组织的功能怎样,战略领导者一般具有不可
授权的
决策责任。3、变革
型领导
者:这种领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响,如美国微软公司的比尔·盖茨。以上内容参考:人民网-马晓晗:高情商领导者有何
特点
...
乡村俱乐部型管理是什么
型的领导
风格
答:
乡村俱乐部型管理是1.9
型的
领导风格。领导风格一般分为四种:1、告知型领导风格;2、推销型领导风格;3、参与型领导风格;4、
授权型领导
风格。
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