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管理学中的层次理论
管理学
案例分析题,求高手帮忙
答:
2、黄工的工资和仓管员的工资相比不相上下,肯定不合理,原因:黄工是一个名牌大学高材生,负责技术工作,而且是技术骨干,并且有创新能力(可以体现智慧高),公司把他用好了可以为公司创造很大的效益,因此,黄工如果用马斯洛的
理论
需要衡量可以到最高
层次
需要—自我实现需要。而仓管员不需要高学历人才...
这篇论文如何写? 题目:激励
理论
的演进(至少10种)
答:
为发端, 以马斯洛的需要
层次
论为成熟的标志。1927) 1932年, 美国哈佛大学
管理学
教授梅约及其助手在西方电气公司的霍桑工厂进行了著名的/ 霍桑实验0 。1933 年, 他在5 工业文明中人的问题6 一书中总结了实验结果, 提出了人群关系48
理论
。他认为, 传统管理把人看成是/ 经济人0 , 把金钱看成是刺激积极性唯一...
谈谈你对
管理学的
认识 500字
答:
因为同样的
管理理论
在不同的管理者手中能起到完全不同的管理效果。这就意味着两个管理者在拥有相同的资源的时候,在达到或者实现组织的目标
上的
程度不同。管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。时代的变迁往往是由重大技术的突破为其动力支撑...
创新原理及原则有哪些
答:
一个组织应该有不同
层次
的能级,只有这样才能构成一个相互配合、有效的系统整体。能级原则也是实现资源优化配置的重要原则。 4、动力原则 没有动力,事物不会运动,组织不会向前发展。在组织中只有强大的动力,才能使管理系统得以持续、有效地运行。现代
管理学理论
总结了三个方面的动力来源:物质动力、精神动力、信息动力...
简论激励
理论
在人力资源
管理中的
意义论文
答:
激励在企业
管理学
占有重要地位。激励
理论
就是企业管理人员制定奖励措施,从而对员工的行为进行引导和激励,从而实现企业的管理目标。因此,本文就针对激励理论在人力资源管理
中的
作用展开论述。 关键词: 激励理论 企业管理 人力资源 在当前的企业竞争中,归根结底是人才的竞争。作为企业,要把人才战略作为重要的战略资源,采...
《
管理学
》知识自总11
答:
二、
层级
结构创新 (一)工业社会的企业层级结构特征及其原因 1.直线指挥,分层授权 2.分工细致,权责明确 3.标准统一,关系正式 (二)后工业社会的企业层级结构创新 1.集权与分权的统一 2.稳定与变化的统一 3.一元性与多元性的统一 三、文化结构创新 (一)工业社会中企业文化的功能与特点 1.企业...
...请结合所学护理
管理学理论
知识,回答下面的问题!
答:
第一题:案例题下列管理案例常见于许多组织或医院中,请结合所学护理
管理学理论
知识,对案例后面的问题进行分析并发表个人见解。护士甲,大学毕业后,分在普外科病房工作,几年后医院... 第一题:案例题 下列管理案例常见于许多组织或医院中,请结合所学护理管理学理论知识,对案例后面的问题进行分析并发表个人见解。 护士...
全国2019年4月自学考试
管理学
原理试题
答:
管理学
原理试题及参考答案 一、填空题(每空1分,共10分) 1.假如生产专用性高,企业既难以( ),也难以( )。 2.量本利计算的基本公式是( )。 3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是( ),范围是( )。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出( )和( )。 5.不论哪一个
层次
的领导都应具备...
管理学
原理组织结构的扁平化趋势说明什么
答:
2.减少中间层,导致“中层革命”。美国
管理学
家德鲁克指出:“组织不良最常见的病症,也就是最严重的病症,便是
管理层次
太多,组织结构上一项基本原则是,尽量减少管理层次,尽量形成一条最短的指挥链”。面对组织规模的扩大,传统组织
理论
认为,由于管理者受精力、知识、能力、经验的限制,所能管理的下属...
...怎么样?有哪些深
层次
的军事
理论
?据说这部著作在世界军事著作中名列...
答:
气候),以各种不同形式(正面会战、游击)去获取最终的目的。属于现代
管理学中的
结构学派 《战争论》的贡献在于阐述了战争的本质以及最终提出军事战略不仅包括作战还包括后方的组织、生产,初步提出了全面战争的概念 说句真心话,如果想了解军事
理论
的话,还是先去看利特哈德的《间接路线战略》比较好 ...
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