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老板让人力资源做坏人
是不是做财务总监都要在工资上压低员工来讨好
老板
,两面三刀,对员工说...
答:
不可能,这是完全搞错了方向。财务总监主要是管理企业财务系统的人员,主要管理企业运营过程中资金、资产、税务等方面的事务。而工资的事务是由
人力资源
部门管理,财务系统只是按人力资源部门核定的数量发放而已。如果做财务总监要在工资上压低员工来讨好
老板
,那么他已越界了,而两面三刀,对员工说话拿腔作调...
公司严重缺人几乎要乱套了,
老板
却招聘条件非常苛刻,什么原因?
答:
资源限制:虽然公司可能急需人才,但他们可能面临着预算或资源的限制。招聘和培训新员工需要时间和金钱投入。为了确保招聘到最佳人选,他们可能会设定较高的招聘标准,以减少招聘和培训的成本。无论是哪种情况,建议与
老板
或
人力资源
部门进行沟通,了解招聘条件背后的原因,并提供自己的观点和建议。同时,你也...
进入一个公司做
人力资源
部经理,但是发现现有管理人员全是
老板
的创业军...
答:
你作为一个空降兵,想在空降公司做出点东西,碰壁是绝对的。首先,要得到老板的支持。
老板让
你来做,对于你来讲就是肯定你的工作能力,但是老板不能天天站在你的角度,天天做你的后台,毕竟他们都是和他一起打江山的人。对于老板是独资,绝对控股还是其他要有充分的了解,这也是个基础。根据公司实际...
HR真的好做吗?
答:
薪酬绩效做好了吗?月末报告写好了吗?周末加班吗?……哎,HR漫漫职业生涯路,说白了其实就十二个字:招人忙、加班狗、狂吐槽、背黑锅 1 招人忙 金三银四、春招秋招,年中没人、年底还缺人!投简历的有很多,可是合适的很少,来面试的人更是少…好不容易面试了几位,可
老板
不满意,总算是让...
中小企业如何做好
人力资源
工作
答:
笔者认为其主要存在以下问题: 一、企业自身的问题 1、一般无
人力资源
部门来专项负责人员招、育等工作 中小企业由于所需人力资源有限,很多中小企业没有专门设立人力资源部门,当然这是出于成本运营的考虑,人力资源工作没有归于战略内容,从而总是什么时候需要,就什么时候去招,对人才需求没有一个整体规划。在人才培育方面...
中小企业如何做好
人力资源
工作
答:
笔者认为其主要存在以下问题: 一、企业自身的问题 1、一般无
人力资源
部门来专项负责人员招、育等工作 中小企业由于所需人力资源有限,很多中小企业没有专门设立人力资源部门,当然这是出于成本运营的考虑,人力资源工作没有归于战略内容,从而总是什么时候需要,就什么时候去招,对人才需求没有一个整体规划。在人才培育方面...
老板
需要什么样的
人力资源
管理者?
答:
A.伙计型
人力资源
管理者: 伙计型的人力资源管理者的日常工作多为人事行政类工作,比如统计工资、考勤、奖金、统计绩效办理社保什么的。这类人力资源管理者从不主动找老板谈工作,即便是找老板也是诉苦和反映问题,从不主动提出解决方案。因为
老板让
干什么他就干什么,跟跑堂的伙计几乎没有分别,所以顾名思...
为什么做
人力资源
永远不会是老总?
答:
你可以做
人力资源
公司的老总
当领导
不懂
人力资源
,做HR的要怎么办?
答:
只有让你的
老板
知道你在做什么并且知道你做这些工作的意义时,你才能真正得到他的长期有力的支持,这也是做好
人力资源
工作坚不可摧的基石,否则,即使你的人力资源工作做得最好也是徒劳。 当然,光让你的老板知道人力资源的简单概念还远远不够,还有一件很重要的工作要做,那就是你要和老板敲定你的...
当领导
不懂
人力资源
,做HR的要怎么办?
答:
只有让你的
老板
知道你在做什么并且知道你做这些工作的意义时,你才能真正得到他的长期有力的支持,这也是做好
人力资源
工作坚不可摧的基石,否则,即使你的人力资源工作做得最好也是徒劳。 当然,光让你的老板知道人力资源的简单概念还远远不够,还有一件很重要的工作要做,那就是你要和老板敲定你的...
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