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财务部门kpi指标包括哪些
如何合理的设定销售人员的
KPI考核指标
答:
诚然,销量
是
销售人员
KPI考核指标
最重要和最基础的一项指标,但不是全部,随着现代企业的发展和人力资源制度的不断完善,销售人员的KPI考核指标也不断丰富和完善。 与销量挂钩 销量,这是销售人员KPI考核最基本和最原始的的指标,无论哪个行业哪个公司,凡是对销售人员的KPI考核指标里面都有这么一条,公司在期初的时候给...
求运营总监
KPI
绩效考核
指标
?
答:
二、对下属各职能
部门
完成任务的情况有考核权;三、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;四、对总经理决策有建议权。3、运营总监所要背负的
KPI有哪些
?首先就本人而言,并不是特别在意所谓的
kpi
,站的角度跟高一点,所谓的KPI就是公司的业务
指标
,所以KPI固然重要,但也并非是必须品,最终完成...
求助,
财务
自查作用
答:
财务kpi
作用
部门
主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上,建立明确的切实可行的
KPI指标
体系是做好绩效管理的关键。KPI即
关键业绩指标
,
是
通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式...
绩效管理的方法
有哪些
?
答:
文章提出,不能只从
财务指标
来评价一家企业的业绩,而应从财务、客户、内部业务流程以及学习与发展四个维度来评价企业业绩。\x0d\x0a 平衡计分卡最初作为一种综合的战略绩效管理及评价工具,在10年的时间里,平衡计分卡在理论方面有了极大的发展,在实践领域也得到了越来越多公司的认可。被哈佛工商杂志誉为75种...
公司里的
财务部是
干
什么
的?
答:
2、负责公司
财务
资金预算、收支、成本核算、财务核算、税收等管理、审核及分析工作;3、搞好下属员工之间的团结,促进团队建设,做好与
部门
内及公司内其他部门间的协调工作;4、及时与外界相关部门进行沟通,掌握最新政策,合理应用,为公司争取优惠政策;5、负责公司的业绩资料核算、汇总、汇报工作,
KPI考核
...
全面预算管理的内容
有哪些
答:
2.2 基于
KPI
方法的企业全面预算管理绩效考核体系的构建 关键绩效指标法(KPI)是指企业采用特定的方法,对一系列衡量企业经营业绩的指标进行衡量的一种量化管理方法。衡量企业经营业绩的
指标是
由企业发展战略目标转化而来的。企业通过对绩效进行考核从而达到全面预算管理的目的。此种方法强调指标或者因素的关键性...
如何平衡一二线
部门
管理人员的绩效考核结果
答:
绩效考核管理的难点之一就在于考核对象的千差万别,适用的考核方法、
指标
设置、评分标准与考核结果都各不相同。一线
部门
、业务部门、核心部门因为涉及工作内容和性质的原因,很多时候是多做多错。而一些职能部门由于工作难以量化,加上考核指标与考核方式的设置不细致不合理,或是考核人员的尺度把握不准,往往会体现不出差异...
绩效管理中的平衡计分法(BSC)?
答:
平衡计分法(BSC):平衡计分法
是
从
财务
、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。不仅考核企业一段时间的实际产出,还会考核下次预测的未来成长的潜力,从企业战略出发,不单单只是考核现在,还会考核未来,以及结果和过程。
HR如何理解EVA考核
答:
我们知道,企业考核中最难的
是
对职业经理人(如职业总经理)的考核;因其对企业的影响最大、责任最重,非研发
部门
、生产部门、职能部门可比。因此,HR要掌握职业经理人的考核指标内容与内在的逻辑关系,并善于从
财务
角度理解
KPI指标
的.背后故事,那么HR就能与老板同频。EVA(Economic Value Added,经济增加值...
如何做好职能
部门
的年终考核
答:
这些业务部门的量化指标,综合起来的权重,在职能部门只能占到30%左右,如果权重过大,就会对职能部门的主要工作造成影响。2、提炼部门主要业绩指标。这项工作应当来讲并不难,不管
是
动脑风暴法还是德尔菲法,根据部门工作职责、工作内容是容易找出
部门KPI指标
,然后根据往年绩效情况及今年公司分配到部门的主要...
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