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财务部门kpi指标包括哪些
KPI是什么
东东``OEM工业方面的问题``
答:
(3) 部门级
KPI指标
的提取。在本环节中要将从通过上述环节建立起来的流程重点、部门职责之间的联系中提取部门级的KPI指标。(4) 目标、流程、职能、职位目标的统一。根据
部门KPI
、业务流程以及确定的各职位职责,建立企业目标、流程、职能与职位的统一。其主要内容
包括
:一)劳动力数量指标的统计。A.按...
财务
可以在
哪些
方面实行身股分红?
答:
此外,财务人员应当保持谨慎、细心的态度,踏实做好会计凭证、会计账簿、财务报表等财务工作,严格遵守
财务会计
职业道德素质要求,提高自身财务工作能力。
财务kpi
作用
部门
主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上,建立明确的切实可行的
KPI指标
体系是做...
中国移动的月度
指标是什么
答:
三、从
部门
分类角度来讲,可分为网络口指标、市场口指标、
财务
口指标、基础管理类指标 四、任何指标的分类和划分,不可能有完全的界限。一个指标可能既是战略性指标,同时也是常态化指标,
KPI指标
。五、举例吧。1、市场口指标。收入完成率,客户总数、新增客户数、净增客户数、新增净增比、离网率;...
KPI是什么
意思?
答:
关键绩效
指标
(
KPI
:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以
是部门
主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员...
如何审核绩效
指标
及目标值的合理性
答:
目标绩效考核
是
自上而下进行总目标的分解和责任落实过程,相应的,绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。因此,作为
部门
和职位的
KPI考核
,也应从部门对公司整体进行支持、部门员工对部门进行支持的立足点出发。同时公司的领导者和部门的领导者也应对下属的绩效考核负责,不能向下属推卸责任。绩效考核区分了部门考核
指标
和...
建筑设计公司关于员工的绩效考核管理制度
有哪些
?
答:
针对如何制定员工绩效考核管理制度,谈一点看法,希望对您有所帮助!一,部门绩效考核体系改进设想 1,部门考核体系的设计 a.部门绩效考核定量指标体系的建立——确定部门关键业绩指标 确定
部门关键业绩指标是
一项重要的基础性工作, 关系到企业管理的方方面面, 需要各级领 导及各个部门的积极配合,参与.在制定关键业绩指标的...
绩效管理体系的构造方面
答:
战略地图绘制的思路就是用价值树模型的分解方法采用层层剖析的方法,将企业的战略目标(当然也可以
是KPI指标
,通常在这个阶段KPI指标还没有提炼出来,所以就用战略目标来描述企业的战略地图)按照从上到下,依次按照:
财务
、客户、内部运营、学习成长四个维度的逻辑关系进行层层分解。战略地图把一个企业平衡计分卡上的不同的...
如何合理的设定销售人员的
kpi考核指标
答:
一般说来,与销量挂钩的
KPI指标包括
“数量指标”和“金额指标”,有些公司习惯用数量指标来衡量,比如件、箱、吨、台等等,而另外一些比较习惯用金额来衡量比如元或者美金等;与利润挂钩 在原来对销售人员只设定销量指标考核的公司发现,只对销售人员考核销量出现了很多问题,比如销售人员为了完成销量指标,...
物流公司都
有哪些部门
?
答:
4. 客服部
有
时候这个
部门是
划归到操作管理
部的
,作为一个操作管理的小部门出现,大公司一般都是独立的,负责客户关系维护。5. 质量管理部就是根据公司制定的主要考核
指标
(
KPI
)对各个部门或分支机构进行考核,然后提交结果和意见的部门。6. 人力资源部负责劳动合同,招聘,解聘,
包括
员工告公司的应诉,...
试运用
有
关激励理论阐述组织的绩效考评
指标
体系及奖惩体系设计应注意...
答:
确定
部门关键业绩指标是
一项重要的基础性工作,关系到企业管理的方方面面,需要各级领导及各个部门的积极配合、参与。在制定关键业绩指标的过程中,企业总经办、人力资源部起着组织、协调、培训等作用。制定关键业绩指标的步骤可分为:罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认。 b.部门绩效考核定性指标体系的建立——360度...
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