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财务部门kpi指标包括哪些
保险行业从业者如何能够很好的看懂
KPI指标
,或者是如何去学习这方面的...
答:
一般说来,与销量挂钩的
KPI指标包括
“数量指标”和“金额指标”,有些公司习惯用数量指标来衡量,比如件、箱、吨、台等等,而另外一些比较习惯用金额来衡量比如元或者美金等;与利润挂钩在原来对销售人员只设定销量指标考核的公司发现,只对销售人员考核销量出现了很多问题,比如销售人员为了完成销量指标,大...
怎样确定员工层面的绩效
指标
答:
“产出”及衡量指标 5、结合公司KRA和KPI在部门分解的KPI及部门职责、流程分析建立
部门KPI指标
集 6、部门KPI指标审查、筛选和确定 7、制作各部门KPI管理表 KPI 设计流程 1、明确组织的战略和战略目标公司战略经营战略经营战略经营战略产品市场A产品市场B产品市场C公司战略关注公司的资源应该投向哪里,目的是使公司控制的...
员工公司绩效考核制度
答:
a.部门绩效考核定量指标体系的建立——确定部门关键业绩指标 确定
部门关键业绩指标是
一项重要的基础性工作, 关系到企业管理的方方面面, 需要各级领 导及各个部门的积极配合,参与.在制定关键业绩指标的过程中,企业总经办,人力资源部 起着组织,协调,培训等作用.制定关键业绩指标的步骤可分为:罗列指标,筛选指标,设 置...
常用绩效考核方法
有哪些
答:
1、关键绩效
指标
考核法(
KPI
):这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此种考核方法要注意的是,必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行,从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。 2、目标管理考核方法(MBO):此种考核的方法主...
什么是
BSC、
KPI
、MBO、360度、271考核?
答:
今天,美国联邦政府的几乎所有
部门
、各兵种及大部分州政府都已建立和实施了绩效管理,目前的重心已转入在城市及县一级的政府推行绩效管理。企业关键绩效
指标
(
KPI
:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标...
绩效考评技术及它的几种方法? 能够对销售团队进行业绩提升,对员工进 ...
答:
确定
部门关键业绩指标是
一项重要的基础性工作,关系到企业管理的方方面面,需要各级领导及各个部门的积极配合、参与。在制定关键业绩指标的过程中,企业总经办、人力资源部起着组织、协调、培训等作用。制定关键业绩指标的步骤可分为:罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认。 b.部门绩效考核定性指标体系的建立——360度绩...
财务
分析师 的工作体验是怎样的
答:
“四个理解”
是
: 1、理解公司所在行业的商业模式2、理解公司战略3、理解上级或其他管理者的考核压力4、理解上级或其他管理者现时现地所面临的具体困难l 理解公司所在行业的商业模式 这一点十分重要。商业模式不同,成功要素也就不同;成功要素不同,关键绩效
指标
(
KPI
)也就不同;KPI不同,也就决定了
财务
分析工作的...
绩效的起源
答:
5、基于KPI(Key Performance Indicator)的绩效考核。通过分析职位(岗位)说明书,研究员工的工作职责与内容找出能产生关键绩效的工作内容设计指标,建立
KPI指标
库,指标数一般不超过10个。再通过业务价值分析方法选取指标库中的考核指标并设置权重。指标设计精干、明析,重点突出,但职能
部门
之间的条块分割比较明显。企业特点:(...
“
KPI
”原理
是什么
?
答:
什么是
关键绩效
指标
企业关键绩效指标(
KPI
:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使
部门
主管明确部门的主要责任,并...
绩效考核的方法
有哪些
?
答:
时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。(2)关键绩效
指标
法 关键绩效指标法
是
以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、
部门
和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。
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