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通过绩效变相降工资
企业单方面把基本
工资
提高了。
绩效降低
了,总数不变。想在绩效里考核合理...
答:
1、合理性需要辩证认知 2、对企业而言,年度普调会调基本
工资
,其他不变,对企业来说提的是
薪酬
总额 3、对个人而言,提的是固定工资,对应的
绩效降低
,在某种程度上是降低了绩效考核的力度,当然这里也要企业的类型。了解更多案例,可参考《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军著 ...
如果公司用
降低工资
的岗位奖和
绩效
奖逼员工辞职该怎么办?
答:
不能用
降低工资
和岗位奖及
绩效
奖逼你辞工,你可以要求单位履行合同条款执行,不然你就到当地劳动仲裁部门申请仲裁就可以。要求单位补缴社会保险支付经济补偿金。
根据
劳动法第十六条 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。第十七条 订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致...
公司把
工资
拆成
绩效
和基本工资
答:
三分之二是
绩效工资
,需要同他人竞争拿到最佳才能得到宣传的
薪资
。大部分员工是低绩效的,极个别员工才能拿高绩效。这相当于公司只需要支付小部分人在招聘时宣传的工资,大部分人可能都在拿底薪。 如此操作可
变相降低
公司的支出成本,并且没有违背公司在招聘时承诺的工资。毕竟公司可以解释,因为员工没有达到...
2015年机关事业单位工资改革后
绩效工资
标准会
降低
吗
答:
绩效工资
的做法要求是按期对照期初工作目标进行考核,考核结果档次分为优秀、合格、不合格。其中优秀档次要求在10%左右,其他档次没有要求。不合格一般不会出现,最多出现基本合格。90%左右是合格的。然后
根据
考核结果在兑现绩效工资。合格的拿全额绩效工资。优秀的额外再奖励一点。不合格的扣一点。一切以...
很多人不喜欢
绩效
考核,这是为什么?
答:
我觉得第一,
绩效
考核本的性质决定了它是一个容易使人焦虑的事情。当一个知道要被人评价时,或者当一个人评价别人时,往往会感到焦虑。而绩效考核就是一个评价与被评价的过程,所以由此而产生的焦虑就是不可避免的。这种焦虑有时会引起对评估的回避,甚至抵触。被评估者是最容易感到焦虑群体,另外...
民营医院经营克扣员工
工资
,还说是
绩效
。同时想
通过
调岗,让员工自动离职...
答:
1、首先看单位与你们签订的劳动合同,在工作岗位一栏有没有明确写清楚是什么岗位?如果有,在调岗之前必须征求员工的同意才能进行,如果没有,就不太好办;2、其次,看看劳动合同上有没有列明你的基本
薪酬
,如果克扣
工资
后,低于劳动合同上的薪酬,用
绩效
扣工资的说法就显然说不通;3、如果你迫于无奈...
企业部门
工资绩效
考核方案
答:
企业部门
工资绩效
考核方案应该
根据
企业的实际情况和部门的特点进行设计,以下是一个可能的例子:1. 考核指标:根据部门的工作任务和目标,制定合适的绩效考核指标,包括任务完成率、生产效率、工作量、工作质量、客户满意度等方面。2. 考核周期:考核周期一般为半年或一年一次。3. 考核方式:采用定量评价...
除了扣
工资
,
绩效
考核结果还有这几大用处
答:
因此
绩效
考核最重要的作用之一就是能够实现公平公正的利益分配,建立和谐、稳定的员工关系。但传统的考核是单向的,管理者显得高高在上,给员工的体验并不好。不仅留下了“绩效=
变相
扣钱”的刻板印象,也加剧了人企关系的紧张。 因而现在更倾向于双向的绩效考核,用考核建立一种连带负责关系,让管理者和员工之间成为绩效...
事业单位
工资
表最新标准2022
答:
二、新政策下的
绩效
奖金发放特点 1. 稳定性增强:相比之前的考核项目发放奖金,现在的每月随发使奖金金额更加稳定。以前可能因为某些原因导致某几个月的奖金无法发放,而现在这种情况出现的概率大大
降低
。2. 总额有所下降:
根据
事业编同学的反馈,与之前的考核发放相比,新的绩效奖金总额有一定程度的下降,...
签合同的时候
工资
是由底薪加奖金,后来说有加班费了,奖金就减少了,合法...
答:
第二,
工资
+奖金模式,关键是看是否白纸黑字写入合同内,有的单位会采取工资入合同,奖金合同外的方式,
通过
不留证据来降低成本,规避法律风险。第三,要想维权,必须证明公司违法降低合同约定的报酬或合同约定的报酬不合法。比如合同明确约定了工资5000,
绩效
奖金5000,那么公司以加班费的形式
变相降低
奖金就...
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