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霍桑实验及其主要观点
霍桑实验
是什么
答:
霍桑实验
是心理学史上最出名的事件之一.这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持.霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想.为找出原因,美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研...
霍桑实验
的结论有哪些?
答:
这种反馈和调整的机制使得实验能够不断修正和改进,提高实验的科学性和有效性。5、强调人的因素
霍桑实验
关注员工的心理和行为,强调人的因素对工作表现的影响。这与传统的科学管理理论强调机械化和任务分工的
观点
形成了鲜明对比,对于组织行为学和人力资源管理的发展产生了
重要
影响。
名词解释
霍桑实验
答:
3、
霍桑实验
的结果对管理理论产生了深远影响,它揭示了工人的情感和心理状态对生产效率的影响不可忽视。这也促使研究者更多地关注员工的情感需求,
以及
组织如何通过满足这些需求来提高生产效率。同时,这一实验也催生了人际关系学派的诞生,强调管理中人的因素的
重要
性。关于心理学实验的相关知识 1、心理学...
霍桑实验
的由来
答:
实验
发起人心理学家【梅奥】
霍桑
工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研究。
人际学说是在() 基础上建立的 单选
答:
选1
霍桑试验
梅约的
霍桑实验
共分为4个阶段:照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。在霍桑实验的基础上,梅约建立了他的“人际关系学说”,其
主要观点
有四个:1、职工是“社会人”,而非“经济人”。2、满足工人是提高生产率的关键。3、企业中存在着非正式组织。4、组织应当发展新的领导方式,以...
什么是
霍桑实验
,由此创立了什么学说
答:
霍桑实验
简介:霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授梅奥主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的“经济人”,而个人的态度在决定其行为方面起
重要
作用。霍桑实验是1924年美国国家科学院...
霍桑实验
的结论是什么,对管理心理学的发展有什么作用?
答:
1.
霍桑实验
的结论揭示了职工的本质不仅仅是“经济人”,而更是“社会人”。2. 实验指出企业内部存在“非正式组织”,这些组织对员工的行为和态度有着
重要
影响。3. 实验发现,领导力的提升在于增进员工的满意度,这一
观点
改变了传统的领导观念。4.
霍桑效应
的发现,即意识到自己正在被研究和观察的员工...
试述“社会人”假设的
主要观点
和管理策略。
答:
【答案】:“社会人”也称社交人,这种假设认为:人在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意 义,人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。良好的人际关系是调动员工生产积极性的决定因素。社会人假设的理论基础是人际关系学说。该假设是梅奥根据在霍桑工厂进行的长达八年的著名的“
霍桑实验
”...
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些结论?他的
观点
和人性假设理论有何区别?_百 ...
答:
除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。(2)传统管理认为生 产效率
主要
取决于工作方法和工作条件。
霍桑实验
结果表明:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在家庭、企业
及
社会生活中的人际关系是否协调一致。(3)传统管理只重视人的正式组织团体、 注意团体结构...
エ人是社会人而不是经济人是
霍桑实验
第几阶段得出来的
观点
?
答:
エ人是社会人而不是经济人是
霍桑实验
第一阶段得出来的
观点
20世纪20年代,梅奥霍桑实验引出的行为管理理论。
主要
内容:1:工人是社会人而不是经济人。2:企业中存在非正式组织。3:生产率主要取决于工人的工作态度
以及
他和周围人的关系。
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