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霍桑实验四个实验结论
霍桑实验
的
结论
有哪些?
答:
霍桑实验
的
结论
如下:1、社会互动影响 霍桑实验发现,员工之间的社会互动对于工作表现和工作满意度具有重要的影响。员工在一个积极的社交环境中能够提高彼此之间的合作和团队精神。2、管理者关注的影响 实验表明,当管理者关注员工并给予关怀和关心时,员工表现出更高的工作动机和工作满意度。这种关注使员工...
霍桑实验
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结论
有哪些?
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霍桑实验
的
结论
如下:1. 社会互动的重要性:实验显示,员工之间的社交互动对工作表现和满意度有显著影响。在一个积极的社交环境中,员工能够增强彼此的合作精神和团队协作。2. 管理者关注的作用:研究发现,当管理者对员工表现出关心和关注时,员工的工作动机和满意度得到提升。这种关注让员工感到被重视,...
求
霍桑实验
的定义!简明,就是定义!
答:
霍桑实验
,又称“灯光实验”,由哈佛大学心理学教授梅奥主持,探讨工作环境对工作效率的影响,它分为
四个
阶段:照明实验、福利实验、访谈实验和群体实验。其主要
结论
有:(1)工人是社会人,不是经济人;(2)企业中存在非正式的组织;(3)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
霍桑实验
的
结论
是什么?
答:
霍桑实验
的
结论
主要包括以下几点:① 职工是社会人:霍桑实验表明,工人不仅仅是追求物质利益的“经济人”,他们更是社会关系的成员,社会和心理因素对他们的行为和生产效率有着重要影响。② 企业中存在着“非正式组织”:实验发现,除了正式的组织结构,工人之间还形成了非正式的社交群体,这些群体有自己的...
霍桑实验
的
结论
与意义
答:
霍桑试验的
主要
结论
:梅奥通过
霍桑实验
提出了“人际关系”理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础。在西方心理学界,他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人,不是经济人 即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响...
霍桑实验
得出了怎样的
结论
?
答:
(1)
霍桑实验
得出
结论
,职工不仅是“经济人”,更是“社会人”。实验表明,职工的行为和生产效率受到社会和心理因素的影响,他们的积极性是提高生产效率的关键,而这又取决于他们的家庭生活、社会环境以及工作场所中的人际关系。(2)霍桑实验还揭示了企业中存在“非正式组织”。除了正式的组织结构,员工...
霍桑实验
是什么
答:
(1)
霍桑实验
是指在1921--1932年间,由美国国家研究委员会和西方电气公司合作,在西方电气公司的霍桑工厂进行的一项研究,共分
四个
阶段:1.工厂照明
试验
;2.继电器装配室试验;3.大规模的访问与普查;4.电话线圈装配工试验。(2)有关霍桑实验的
结论
主要集中在梅奥的两本书中,即《工业文明的人类问题...
1分钟收获丨
霍桑实验
答:
霍桑实验
的
4个
阶段:1.照明实验 2.福利实验 3.访谈
实验 4
.群体实验 如感兴趣,请搜索详细了解。霍桑实验的主要
结论
:1.职工是“社会人”2.企业中存在着“非正式组织”3.新型的领导能力在于提高职工的满足度 4.存在着
霍桑效应
由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况被称之为“霍桑效应”。以...
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些
结论
答:
梅奥根据
霍桑试验
得出了
结论
如下:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和工作条件.
霍桑实验
结果表明:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在...
什么是
霍桑实验
?
答:
也叫人群关系理论。最初做实验的目的是找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提高生产效率的途径。工做了
4个实验
:照明,福利,访谈,群体。实验的
结论
是:(1)人是社会人;(2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键 (3)企业中存在一种非正式组织 ...
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