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领导卸磨杀驴让你辞职
我被
领导卸磨杀驴
,怎么办
答:
是
领导
嫉妒贤才、“
卸磨杀驴
”,还是你一意孤行? 根据老王与李先生的深度交流,老王判断原因是曾经的成功让李先生越来越偏执,一意孤行,缺少团队精神,甚至公开和领导唱对台戏导致李先生被边缘化,最后不得不选择
离职
。 老王认为,现实的职场,上司对待下属也是有差别的,这些差别会让职场人获得不同程度的信任,以及发展...
对于
卸磨杀驴
的
领导
如何应对
答:
一、
卸磨杀驴
的解释:磨完东西后,把拉磨的
驴卸
下来杀掉。比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开。二、对于卸磨杀驴的
领导
的应对方法:1、根据《劳动法》、公司的管理制度等对人才的使用规定来维权。2、依法提出劳动仲裁,或者向当地劳动行政主管部门申诉。3、要学会自我保护。身在职场,能人需要学会自保。要端正态度...
老板
不想用人的表现
答:
所以聪明的老板们,便开始他们的表演了,经常以为员工着想的借口,为员工配备徒弟或者把员工调离核心岗位,将其边缘化,久而久之,员工就会受不了这种落差和冷落,气愤
辞职
的,所以非常明显的,这就是被
老板卸磨杀驴
的前奏。4、给你很多的栽赃。这种事出现的时候,很多的人还要去争个高低,打个抱不平...
如果
领导
跳槽的时候想要带你走,你会怎么办?
答:
作为员工、作为下属,要透过现象看本质,虽然职场有纯友谊,但试问一个不考虑下属感受,而是直接让下属跟着一起跳槽的上司,他能够有多伟大?无非是上司去了新的公司,因为没有得力干将,无法迅速开展工作,想要带几个熟悉的班底过去帮自己站稳脚跟,虽然这种想法很正常,但站稳脚跟之后,往往是“
卸磨杀驴
...
老板
不想用你的表现
答:
所以聪明的老板们,便开始他们的表演了,经常以为员工着想的借口,为员工配备徒弟或者把员工调离核心岗位,将其边缘化,久而久之,员工就会受不了这种落差和冷落,气愤
辞职
的,所以非常明显的,这就是被
老板卸磨杀驴
的前奏。4、给你很多的栽赃。这种事出现的时候,很多的人还要去争个高低,打个抱不平...
老板
给你加工资了为什么还要
辞职
?
答:
但如果你真的留下来了,
老板
却开始背地里招人准备替代你,毕竟对
你辞职
加薪又留下来的举动心里有阴影,感觉你是用辞职威胁他加的薪,心里总是不爽。一旦有合适接替你的人出现,就意味着你被辞退的时候也到了,真正意义上的
卸磨杀驴
。对于这两点到底是属于哪类,一般取决于你岗位的稀缺度,越稀缺老板...
领导
跳槽,作为属下应不应该跟着跳呢?
答:
作为员工、作为下属,要透过现象看本质,虽然职场有纯友谊,但试问一个不考虑下属感受,而是直接让下属跟着一起跳槽的上司,他能够有多伟大?无非是上司去了新的公司,因为没有得力干将,无法迅速开展工作,想要带几个熟悉的班底过去帮自己站稳脚跟,虽然这种想法很正常,但站稳脚跟之后,往往是“
卸磨杀驴
...
辞职
后,
老板
加薪挽留,怎么办?
答:
但如果你真的留下来了,
老板
却开始背地里招人准备替代你,毕竟对
你辞职
加薪又留下来的举动心里有阴影,感觉你是用辞职威胁他加的薪,心里总是不爽。一旦有合适接替你的人出现,就意味着你被辞退的时候也到了,真正意义上的
卸磨杀驴
。对于这两点到底是属于哪类,一般取决于你岗位的稀缺度,越稀缺老板...
老板
加薪挽留该不该留下?
答:
但如果你真的留下来了,
老板
却开始背地里招人准备替代你,毕竟对
你辞职
加薪又留下来的举动心里有阴影,感觉你是用辞职威胁他加的薪,心里总是不爽。一旦有合适接替你的人出现,就意味着你被辞退的时候也到了,真正意义上的
卸磨杀驴
。对于这两点到底是属于哪类,一般取决于你岗位的稀缺度,越稀缺老板...
老板
主动给加薪,要不要留下来好好干
答:
但如果你真的留下来了,
老板
却开始背地里招人准备替代你,毕竟对
你辞职
加薪又留下来的举动心里有阴影,感觉你是用辞职威胁他加的薪,心里总是不爽。一旦有合适接替你的人出现,就意味着你被辞退的时候也到了,真正意义上的
卸磨杀驴
。对于这两点到底是属于哪类,一般取决于你岗位的稀缺度,越稀缺老板...
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