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领导问你愿不愿意去其他部门
被
领导询问愿不愿意
调动
部门
,我是愿意的,怎么答复?
答:
一般我会说
愿意
,一切以服从大局为主,
领导
想要我调
部门
肯定是经过了慎重考虑,觉得我合适才把我调过去,我虽然新部门我还很陌生,但我愿意学习,我也相信自己能做好,不辜负领导的心意。不同部门或不同分公司的同岗位调动。HR确定员工的岗位薪酬变化等,特别要注意若恰好在节假日前从旧部门或公司调出...
如何巧妙应对
领导
的“你为什么
不去别的
岗位”的谈话
答:
如果是公司需要有人到你不想去的岗位,并不是
领导
个人想要将你边缘化,这个时候你的语气要委婉但态度要坚定。我会通过这种方式表明自己很喜欢现在这个岗位
不想去其他
岗位。我会让领导感受到你坚定的态度,领导通常不会刻意为难你。而且在这种情况下,领导通常不会只找你一个人谈话,而会找多个人谈话,...
领导
让你到
其他部门
任职,怎么拒绝?
答:
如果是公司需要有人到你不想去的岗位,并不是
领导
个人想要将你边缘化,这个时候你的语气要委婉但态度要坚定。我会通过这种方式表明自己很喜欢现在这个岗位
不想去其他
岗位。我会让领导感受到你坚定的态度,领导通常不会刻意为难你。而且在这种情况下,领导通常不会只找你一个人谈话,而会找多个人谈话,...
领导
提出要
你去
他的
部门
,如何委婉的拒绝?
答:
毕竟不能因小失大,留得青山在不怕没柴烧。(这是解决态度诚恳的问题,当然谈这点的时候,你肯定是显示出
不愿意去
的,请
领导
再考虑下个人的意愿。)四、领导,如果你坚持,我愿意去试两个月,我也会努力工作,如果试用效果没有原岗位好,我想还是回到原
部门
工作,最大程度发挥个人价值。(这是解决...
领导问
为什么
不去别的部门
,来这个部门呢
答:
喜欢
这个部门、擅长这个部门的工作。对于
部门领导
,从
别的
地方提拔过来,原因。权力角度,原部门提拔容易被架空。利益角度,原部门提拔利益和感情纠葛。管理角度,原部门提拔往往建立不了权威。员工拒绝公司调岗,首先应当看,调岗的职位是否合理。例如,作出调岗决定应当合理,公司基于什么理由对员工作出调岗...
你很优秀,要把你调到
其他部门
,
你愿意去
么?
答:
此时我会先去看看当时签订的劳动合同是否有服从岗位调配的这一个选项,如若没有,而
领导
又强制要求我
去别的部门
做事,那大概我会考虑提出劳动仲裁。当然,去申请劳动仲裁之前,我会先跟用人单位协商。若是协商不能令自己满意的话,大概才会考虑走仲裁索赔的道路。毕竟去别的部门工作并非是我个人的意愿,...
领导
让我
去别的部门
,怎么办?
答:
总的来说,肯定是你已经不适合呆在现在的岗位上了,需要给你换一个新的岗位。如果从好的方面来看,
领导
用调岗的办法而不是劝退的办法,说明对你还是比较看好的,并不是想直接优化掉你,所以也要正确看待这个事情。我整体的建议是:如果
你不愿意去
新的岗位,你可以给领导沟通一下,调到你想去的
部门
...
领导想
把我调
其他部门
,
不想去
,怎么办好?
答:
你可以直接和
领导
说,不必藏着掖着,因为,这个时候不是优柔寡断的时候,你必须和和领导直接对话,说出自己的想法和合理诉求,这样才可以让领导知道
你不想去
的原因。
当
领导问
我更适合在哪个
部门
工作
答:
有两种可能,第一,你校长对你的表现很满意,准备将你升职;第二,你可能某些方面做得不到位,或者表现太突出了,搞得不清楚自己是哪个
部门
的,引起有些人的不满,你自己也可能没发觉。希望是第一种可能吧,祝你好运。
领导
要给我换岗位,但是我
不想去
,该怎样办?
答:
毕竟不能因小失大,留得青山在不怕没柴烧。(这是解决态度诚恳的问题,当然谈这点的时候,你肯定是显示出
不愿意去
的,请
领导
再考虑下个人的意愿。)四、领导,如果你坚持,我愿意去试两个月,我也会努力工作,如果试用效果没有原岗位好,我想还是回到原
部门
工作,最大程度发挥个人价值。(这是解决...
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