第1个回答 2013-09-04
创业者要要注意的问题（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载） 一、速度快不得 投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。 快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。 快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。 快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。 快，失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载） 二、起点高不得 在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。 在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。小的未必弱，大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载） 三、规模大不得 规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。 不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？ 规模的适当相对于： 1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。 2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。 3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。 4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。 5、管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理
第2个回答 2019-03-22
便利店开店准备的那些事
当前市场环境下，便利商超的线下店竞争越来越激烈，甚至竞争的战火已经从线下燃烧至线上。作为新店开业的话，配备一套科学完善的收银系统，如中仑收银系统，是十分必要的，此外作为便利商超，内部装修、货架摆放等等都会影响到营业额，下面给出几点建议，希望能帮到大家。
店面的装修这里就不赘述了，找装修公司设计一套能刺激消费者购物的色彩搭配就可以。对于便利店的设备采购，一般有冷饮柜、低温柜、汽水柜、验钞机、收银机、收银台、灭火器等等。可以根据实际情况进行网购或者在专业市场购买。中仑收银系统可以兼容绝大多数的收银机进行使用。
灯光照明： 超市便利店灯光多是采用纯白的双管日光灯照明，由于日光灯照明度均衡，既能弥补单管日光灯的直射死角，又能够反射出商品的原始色彩；在购物通道的上方安装日光灯，且与货架的高度约等于购物通道宽度的1/2，灯管的排列要注意与货架的排列走向相一致。适宜的照明有利于销售的达成哦！
实用便利：超市便利店本身便是为了消费者方便、快速购买商品而存在的，因此变大了装修要追求实用，且较为简约的超市便利店装修会更适合一些。简约的装修风格可以让顾客将注意力更加集中在商品的选购上，增加购买率。
商品摆放：超市便利店内容商品要分类摆放，不能给人杂乱无章的感觉，颜色等需要有协调性，能够带给消费者很好的购物体验才行。商品、货架的摆放不用说，肯定是会对顾客选购商品有影响的，将滞销的商品放置与醒目的位置来清库存，或者进行组合搭配着来卖，在收银台进行促销打折出售等等，都是商品、货架的摆放带来的效益。如果前期不能够熟练运用这项技能，可以多多尝试进行摆放，总结规律，相信一定能实现自己的目标，实现门店营业额的提升。
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提供全方位的门店解决方案
第3个回答 2013-09-04
1顺应潮流. 左右权衡，企业方式谨慎挑
2睁大眼睛．选对店址抢先机
3精心装扮。店面美观人人爱
4聪明采购．商品适人流通快
第4个回答 2013-09-04
地段，地段还是地段，李嘉诚说的