有人说从发工资的时间就能看出来公司现在的发展状态，其实我觉得这句话还是有一定道理的。那么像规模比较小的公司可以从这工作氛围和工作奖励制度这两方面来让员工有归属感，从而可以留住人才保证公司的正常运转。
第一个方面可以从工作氛围入手。其实像规模比较小的公司运营成本本来就不高，而且发工资的时间基本是在十五号以后，这样就会导致员工的心理不平衡，很可能会导致工作上出现一些问题，所以公司如果没办法从工资方面提升员工幸福感的话，就可以从周围的环境入手，比如说让工作的氛围变得轻松、活跃。
想要营造工作氛围的话很简单，就是直接给员工创造舒适的环境。一般来说大部分小公司都会选择创造休闲区，这样员工工作累了自己就可以去休闲区休息，最好是摆上沙发或者是小长椅，可以是室内的小咖啡厅也可以是户外的小阳台，这样做主要是为了缓解员工的压力，能让他们放松自己，也可以提供几包咖啡，能让他们有种幸福感。
第二个方面可以从工作奖励制度入手。因为现在社会竞争压力大，而且公司有时候因为规模过小没有发展前途很容易导致员工跳槽，所以完全可以设置一个奖励制度，不过主要目的不在于钱多少，而是激励人心。每次看哪个员工做的工作确实不错就可以进行表扬和奖励，时间长了大家就不会有逆反心理了。
上周三晚上，老王为一个从互联网公司跳槽到传统企业的人员小赵做职业咨询时，他说促使自己跳槽的原因是：工资每月30号发上月的工资。
听到这个问题后，老王对这个问题思考一番：发工资的时间对员工心理有哪些影响？
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我们先聊聊企业发工资的时间安排吧！根据老王的调查和了解，发现企业发工资有5个时间段：
1、当月最后一天发工资，如当月最后一天是周六或周日，一般会提前发放。通常这类公司都是互联网或科技公司，管理比较人性，把员工当做用户来对待。并且，此类公司信息化程度比较高，随时都能统计员工应发工资。但也会遇到员工多发或少发的情况，如果遇到这种情况，一般都会采取下个月补发或扣除。
2、次月10号之前发工资。这样的公司也是很不错的，他们主要是基于管理的严谨性和科学性，在次月10号之前把员工的工资全部支付。这样的公司一般是二线互联网或科技公司（也有一线互联网公司等），多数为服务性质的公司。一般效率比较高，管理流程相对简单，会考虑员工的感受等等。我们就是每个月10号之前发放上月的工作。
3、次月10号到25号。这类公司相对比较多，一般都是传统行业或管理流程比较繁琐的企业，他们每次发工资都要层层审批，最后报给董事长签字。如果董事长出差，就会延后。别忘记了，对企业管理来说，流程越多，越容易产生矛盾，一旦矛盾产生，就会有政治斗争，派系林立，公司内耗严重。老王建议，跳槽的时候，如果有选择的话，最好少选这类企业。只会让你每天走流程，没有心思去思考如何解决问题。对员工来说，如果你不能解决问题，你就没有价值，当你没有价值，你再跳槽的时候，也不会值钱的。
4、次25号到月底最后一天。这类公司游走在法律的边缘。因为劳动法规定薪酬递延发放不得超过一个月，所以不少企业都会在次月30号前完成发薪。这样不违法，还能保持公司有充足的现金流或账期。这类企业对管理不自信，他们之所以工资推后一个月发，其实是为了防备有人突然离职，甚至哪怕你提前一个月说了离职，公司也会让他的财务想办法把你工资之外的费用给扣掉，比如高位补贴费、过节费、补贴、绩效奖等。总之，他们能做的就是能砍就砍，能减就减，能扣就尽量克扣掉。
5、拖欠工资。对于企业来说，都不容易，尤其老板比员工更难。老王想说，如果因为公司经营不善导致无法支付员工工资而拖欠，可以理解；如果公司账上有钱，因为董事长出差，无法签字导致员工工资拖欠的行为，是无法理解的。如果遇到这样的企业，和多次发生无故拖欠员工工资行为，你可以选择离职了。老王做职业咨询的时候，就遇到一位因董事长出国1个月导致企业无故拖欠员工3月工资的事情。这类企业是典型的人治，缺少制度管理。在这种人治的企业中，你很难成长，充其量就是靠“想当然”的方式来工作。“想当然”的方式，虽然能解决问题，但对你的技能或能力的提升，基本上没有多大的意义。就像很多人说，我们不用学习理论知识，只要实践就行。这类人多数就是“想当然”的思维方法，这些“想当然”的工作方式，只能让你越来越不值钱。
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通过上面的分析，我们知道了企业发工资的5个时间段，那么，这5个时间段，对员工的心理有哪些影响呢？通过老王的调查显示：
1、第一和第二方式对员工心理影响不大，但根据老王调查数据显示90.6%以上的员工都希望公司在当月最后一天发工资；只有6.8%的员工认为，只要10号之前发工资都可以接受；只有2.6%的员工认为，只要企业不拖欠工资，都能接受。通过老王调查的数据来看，员工还是非常在意企业发工资的时间的。
在本次调查中，老王也调查跳槽与发工资时间的问题。基本上96.7%的员工都愿意选择当月最后一天发工资的企业。
2、根据老王的调查数据显示，第三和第四种发工资的时间问题，他们多数表示，自己无法改变这些，只能被动接受。老王还专门和这些人员交流，他们说只能“骑驴找马”，如果遇到合适的机会，就会选择跳槽；如果没有合适的机会，就在这里先慢慢干着，总比没有工作好。
3、几乎100%的员工都讨厌企业拖欠工资，其中有98.7的员工认为，如果企业拖欠工资超过两个月，他们就会毫不客气的离职或者进行劳动仲裁。可见，拖欠工资是最影响员工心理，尤其是员工士气的行为。老王建议，如果不是因为企业无法经营，还是不要拖欠员工工资。
既然我们知道了发放工资的时间，对员工心理的影响，那么，对企业来说，该如何做呢？老王建议：
1、对企业来说，如果能在当月最后一天发放工资，就当月最后一天发放，最迟不要超过次月10号。
2、对企业来说，不要老想着让员工感恩，报答。这种交易心理是不可取的，你唯一能做到的就是根据员工的贡献值来发放工资和年终奖，让有贡献的员工收入高；但千万不要为有苦劳的员工鼓掌，因为这些人不值得你去鼓掌。对员工来说，没有贡献只有苦劳就是在浪费公司的时间和消耗公司的成本。
3、不到万不得已的情况下，千万不要拖欠员工工资。你一旦拖欠一次工资，你公司内部消息就会迅速被同行业知道。不要小看这样的偶然事件，如果被别有用心的人员知道了，他们就会通过这类小道消息恶意传播公司破产的谣言，你可以想象谣言之下，你要面对的是什么：银行上门要求还贷，供应商堵门要求支付剩余货款……
写在最后
工资的时间就像大姨妈，一个月一次，要当月且准时为好，如果被延后，总是提心吊胆。