第1个回答 2010-05-29
要快刀斩乱麻,这种人要是留不住的话,就赶紧开了,最没有德行的就是这种人。然后需要挖到这方面的高人,现在不管在哪个方面,都有高人存在。这种人存在越久,对企业的危害就越大。
第2个回答 2010-05-29
我公司和你有过一样的情况。
小公司,小厂是这样的。
我马上要去公司了。给点简单的小意见吧
你先看看公司里有没要赶的工期,在留不住的情况下,尽量协商到把损失降到最小,别耽误工期就麻烦了。同时上网,或者利用本地某些方式传媒发布招工信息。
小规模的企业,位置偏,工资不高。招工就会有点麻烦。这些情况是很多见的。没有特定的解决办法。
实在赶工的话就请临时工吧。
我公司里赶工的时间经常请本地的临时工。但是价格相对会高些。
希望你度过难关。加油。
第3个回答 2019-03-05
首先你要做的是理顺公司员工的数量,哪些是一定要走的,哪些是想走不走的,哪些是不会走的。然后确定离开的人有多少,都是什么岗位的,同时测算一下带走的利润量是多少。而且别人要走你是留不住的,只是早一天晚一天的事,强扭的瓜不甜,放手吧,人各有志,给彼此之间最后的尊重和想念吧
第4个回答 2010-05-31
不能老妥协 一定要彻底解决后患
在不耽误合约订单的前提下换人吧