什么是kpi绩效考核

如题所述

KPI考核,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。

另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。

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扩展资料:

核心价值

推动企业战略的分解和执行。

使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识,为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数,为绩效改进提供依据。

参考资料来源:/baike.baidu.com/item/KPI%E8%80%83%E6%A0%B8/7210955?fr=aladdin"target="_blank"title="百度百科-KPI考核">百度百科-KPI考核

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第1个回答  2023-07-19

KPI绩效考核,即关键绩效指标绩效考核,是一种基于关键绩效指标(KPI)对员工绩效进行评估和管理的方法。KPI是指可以衡量企业战略目标和业务目标实现情况的关键性指标,通常是用数字化的方式来描述。通过对员工的KPI进行设定和考核,可以更加精确地评估员工的绩效表现和贡献,从而提高企业的工作效率和业务成果。

KPI绩效考核通常包括以下几个步骤:

    设定KPI目标:企业需要根据战略目标和业务目标,设定员工的KPI目标。目标应当具有可衡量性、可操作性、可达成性等特点。

    收集考核数据:企业需要收集员工的工作数据和相关材料,例如工作报告、工作日志、客户反馈、同事评价等。可以使用问卷、面谈、观察、测试等方式来收集数据。

    分析和评估:企业需要对收集到的数据进行分析和评估,以确定员工的KPI表现和贡献。可以使用各种工具和技术来进行数据分析和评估,例如平均值、标准差、比较分析、趋势分析等。

    给出评估结果:企业需要给出评估结果,以告知员工KPI表现和贡献的情况。评估结果可以采用不同的形式进行反馈,例如面谈、书面报告、评分等级等。

    绩效管理:企业需要根据评估结果进行绩效管理,包括奖励、晋升、培训、改进等方面。可以采用不同

第2个回答  2021-03-05
KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。
企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。
这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。
KPI法符合一个重要的管理原理:“二八原理”。
而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。本回答被网友采纳