我觉得领导有时候并不总是喜欢批评那些真正做事情的人，因为真正做事情的人并不会阿谀奉承，只会埋头苦干，而领导并不是24小时盯着你一个人，每天你埋头苦干的时候，领导并没有特别看到，而你休息的时候却时不时会被领导撞见。
所以，领导并不总是喜欢批评那些真正做事情的人，但是这种情况有时候确实会出现。在这种情况下，真正做事情的人需要理解领导对他们的期望更高，尽可能地做好工作，同时也要注意积极的沟通和反馈，与领导保持良好的关系。
以下是一些可能的原因：1.对工作要求更高：领导对能力和责任有更高的期望，因此他们可能会对那些更有能力和责任感的人提出更高的要求。这种情况下，一些真正做事的人可能会感到压力，因为他们需要承担更多的责任和任务。
2.期望更高的表现：领导可能会对那些真正做事情的人期望更高的表现，因为这些人是组织中最能让事情顺利完成的人。这也意味着，他们可能会经常接收到更高的期望和更多的工作任务，从而导致领导更注重他们工作的细节和表现。
3.更多的消息来源：对于那些真正做事情的人而言，领导可能会听到更多的工作情况和进展，因为这些人在工作中更加积极和主动。因此，领导可能会对他们的工作和表现有更多的了解，从而更容易注意到他们的问题和表现。
不是所有的领导都喜欢批评那些做事的人。一些领导可能是因为以下原因才经常批评下属：
1. 强烈的责任心：一些领导非常注重工作质量和绩效，对手下员工的工作存在很高的要求，因此会经常要求下属改进或者给予批评，以达到更好的工作效果。
2. 担心员工犯错：有些领导可能会在前期提前批评常犯错误的员工，以此来避免整个团队犯错，或者避免个别员工在工作中出现重大失误，导致公司或者部门的整个计划受到影响。
3. 面对重要的部门负责人或领导人时需要思考更好的策略和方法，以便能够更好地展现自己的能力，为公司和部门做好工作，对能力稍有怀疑或者缺乏信心。
4. 性格和管理风格等方面的问题，导致领导经常批评员工的行为和结果。领导可能对员工的工作表现存在强烈的不满，因此会经常训斥员工，并对员工所负责的工作予以批评。
总之，领导批评下属有很多不同的原因。这并不意味着批评下属是不好的，因为批评提醒员工在工作中注意问题，对于工作的有益和进步是一种帮助。但是，领导应该以正确的方式进行批评，采用适当的语言和方式，以免影响员工情绪和士气，同时让员工接受批评并集中注意力改进问题。
显示权威
有些领导可能会喜欢批评那些会做事的人，原因可能包括以下几点：
对高标准要求：有些领导可能对自己和团队的工作有很高的标准，他们可能认为只有不断地批评和挑战员工，才能激励他们不断进步和提高工作质量。
显摆权威：有些领导可能希望通过批评来显示自己的权威和掌控力，让员工知道他们的地位和能力。
试探员工反应：有些领导可能会用批评来试探员工的反应和应对能力，看看他们能否承受压力和应对挑战。
误解沟通：有些领导可能会用批评来表达自己的想法和意见，但是可能由于沟通方式不当，让员工产生了负面情绪和误解。
无论领导为什么喜欢批评会做事的人，作为员工，应该学会理性看待和接受批评，从中汲取经验和教训，不断改进自己的工作和表现。同时，如果领导的批评让你感到过度压力或不公正，可以寻求与领导沟通，表达自己的想法和看法，寻求改善的方法。
不是所有的领导都喜欢批评那些做事的人。一些领导可能是因为以下原因才经常批评下属：
1. 强烈的责任心：一些领导非常注重工作质量和绩效，对手下员工的工作存在很高的要求，因此会经常要求下属改进或者给予批评，以达到更好的工作效果。
2. 担心员工犯错：有些领导可能会在前期提前批评常犯错误的员工，以此来避免整个团队犯错，或者避免个别员工在工作中出现重大失误，导致公司或者部门的整个计划受到影响。
3. 面对重要的部门负责人或领导人时需要思考更好的策略和方法，以便能够更好地展现自己的能力，为公司和部门做好工作，对能力稍有怀疑或者缺乏信心。
4. 性格和管理风格等方面的问题，导致领导经常批评员工的行为和结果。领导可能对员工的工作表现存在强烈的不满，因此会经常训斥员工，并对员工所负责的工作予以批评。总之，领导批评下属有很多不同的原因。这并不意味着批评下属是不好的，因为批评提醒员工在工作中注意问题，对于工作的有益和进步是一种帮助。但是，领导应该以正确的方式进行批评，采用适当的语言和方式，以免影响员工情绪和士气，同时让员工接受批评并集中注意力改进问题。
那么，领导为什么老是喜欢批评那些真正做事的老实人呢？难道是他糊涂吗？
1、 做得多，错得多
做得越多，错得越多，这并不非说笑，就算一个人能力再强，总有失误犯错的时候，做得越多，犯错的几率也就多大。尤其是大多数人很难记住一个人的好，第一时间通常看到的都是别人的缺点，领导也是如此，不要以为事情做得多领导就会喜欢你，所有的领导都会想，我给你发工资你给我干活，这是理所当然的，也许你比其他同事做得好，做得多，但这不是他所考虑的事情。
2、 敲山震虎
在管理上，管得太严，员工辞职，管得太松，蹬鼻子上脸，对领导来说这个度很难把握。所以领导最喜欢用敲山震虎这一招，抓着那些真正做事的老实人批评，背后的意思就是告诉那些偷懒的人，我对你们很不满意，就他一个人在做事吗？其他人都在干嘛？通过敲打一个人来震慑一群人。
那年我刚进公司的时候，领导在开会的时候宣布了以后迟到要罚款，第二天我也是倒霉，上班时候路上堵车，然后到公司就晚点了，被领导逮个正着，当着大家的面领导把我狠狠的批了一顿，直接宣布扣我50元的考勤，一点解释的机会都不给。不过下班的时候，领导把我叫到办公室，问了我迟到的原因，然后领导说第一次就算了，一个刚毕业的学生也没什么钱，这次就暂时就不罚钱了，下次要注意。这就是领导在敲山震虎，通过敲打我一个职场新人来震慑那些老员工，让他们重视制度。
3、 没有关系
某国企，一个员工连续两次都犯下了比较低级的错误，领导看不下去了，对着那个员工的直属上级批评一了一通，刚准备把那员工叫过来继续批评，领导忽然来了一句，这员工是通过谁的关系进来？主管说了，是某某领导的侄子，然后领导说了句，你回去之后提醒他下次不要再犯这种低级的错误了，然后这件事就轻描淡写的过去了。
职场中如果只有职位和势力，那么这个职位和势力是不稳定的，随时有可能被潜在的敌人和竞争对手给顶替掉，或者哪天领导不开心了，换掉你也是一个很简单的事。所以有了职位和势力那还需要关系来稳定。在职场有关系和没关系完全不是一回事。而那些在职场真正做事的老实人通常是没有关系和后台的，他们只有通过做事才能展现自己，领导都不傻，没事去批评那些有关系背景的反而会惹的一身骚，所以我们看到，那些真正做事的老实人总是被领导批评。
总结来说，领导喜欢批评那些真正做事的老实人，不是因为领导糊涂，能当上领导的一个比一个精明，谁可以批评，谁不可以批评，他们心里都明白得很，不会只是简单的情绪发泄，都有更深的计算。