目标管理有何价值，是否适用于任何场合

Question

如题所述

Answer 1

是。
目标管理能调动广大管理人员和职工的积极性；形成了完整的组织管理系统，避免盲目性；有利于各级领导对下属进行管理；有利于组织结构的调整。采用目标管理最突出的优点在于能调动广大管理人员和职工的积极性。由于在目标管理的整个过程中，能较好地听取大家的意见，并吸收职工参加管理，大家对自己的职责都比较明确，又有一个较好的报酬奖励制度，这就形成了一个调动大家积极性的良好环境。在目标的制定和实施过程中，注意相互的联系和合作，对每个人的工作表现的评价也更为具体更为合理，有利于管理人员发挥自己的管理才能，有利于每个人发挥自己的创造性积极性，形成了一个完整的组织管理系统，使这个系统能有效地运转。目标管理也有利于各级领导对下属进行管理。在目标的实施过程中，大家都能进行自我管理、自我控制。又有定期性的检查总结，能及时发现问题，进行调整，这样就有利于整个组织向着组织的长期目标的实现迈进。

Answer 2

目标管理定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 由此来说，目标管理适用于任何组织。

目标管理的价值
　　①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。 　　②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 　　③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。　 　　④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。