为什么跳槽加薪会比内部调薪要高?

如题所述

小刘今年28岁,是一家互联网公司的产品经理。自从加入公司后,这两年他的薪资都没有怎么调整过,今年小刘刚刚帮助公司完成了一个重要的产品项目,领导暗示他,年中会有内部调薪的机会了。
但是小刘依然将信将疑,一方面是调薪的数字不太清楚,另一方面呢外部还有猎头在给他介绍新机会。
他感觉到非常纠结,自己是该果断跳槽还是等待内部调薪呢?哪一个选择收益更大?带着困扰,小刘找到我咨询。
对于这个问题,许多职场小伙伴或许都面临过。对此,我个人的看法主要有以下几点。
一、了解清楚内部调薪的具体情况
对于小刘来说难以抉择的一个重要原因是对两边的薪资情况不了解。
首先是内部调薪,虽然领导暗示过自己,但是并没有给出一个非常明确的说法。
例如按照公司惯例,每年年中都会给一些表现优秀的员工加薪。那么加薪的比例大概是多少?什么样的员工有机会列入调薪名单?
我建议小刘应该找直属领导或者HR部门详细沟通了解下状况,否则这一切都停留在大脑的想象层面,确实是比较模糊的。
毕竟小刘上半年刚给公司完成那么重要的项目,立下了功劳,我想谈谈加薪的事情也是有了很好的契机,此时不把握住,恐怕未来就更难。
其次是外部公司能给到的offer数字。这主要是可以用来评估个人的职业身价,若猎头推荐机会,我也建议小刘亲自去参加面试,看看自己可以拿到多少薪资的offer。
这样有了量化的对比,小刘才能有效决策。
二、要有长远的发展眼光来看待
很多人对于工作的着眼点似乎都放在薪资上。但即便只关注薪资,我认为也需要带有发展的眼光。
举个例子来说,假设小刘目前的公司平台很好,能给到他学习和施展的机会也较多,那么薪资短期内不调整,这些积累起来的经验与培养上来的能力,将来就能够给小刘带来更大的物质回报。
反过来说,单纯为了追求薪资,小刘选择了外面一家不符合个人职业规划的公司去工作,只是满足了短期的赚钱欲望,并不有利于其长远薪资的利益。
想明白这一点,小刘就更需要站在职业发展的角度来做出选择,而不是情绪状态下的非理性决策。
薪资的诱惑是很大,但是聪明人更应站得高、看得远。
三、跳槽也要看准时机
如果小刘更偏向于从目前的公司离职,我也建议他并非当下采取行动,不妨设定一个合适的时间点。
比如按照他所描述的情况,公司年中可能会对其薪资做出调整。
那么不妨把计划离职的节点放到年中薪资调整以后,若调整不符合自己的期待,也可以再行辞职;若调整带来了意外的惊喜,或许他还可以重新思考要不要辞职这件事。
我曾经有个同事,他当初也遇到过和小刘非常相似的经历。觉得公司不会给他加薪升职,早早就提出了辞职申请。
无论领导们怎么挽留,都起不到效果,铁了心要离开公司。
但是半年后,他发现新公司给的承诺都没法兑现,还不如以前的公司。更让他受打击的是,公司还真的给了好一些员工加薪升职的机会。
若他可以坚持做下去,恐怕是最为受益的那几个。
这个案例告诉我们,辞职不可以太冲动,选择时机非常关键。
写在最后
给公司干出了成绩,究竟是跳槽还是等待内部调薪。这个问题并没有非黑即白的标准答案。
中国有句老古话:具体问题还得具体分析。
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第1个回答  2022-03-19
内部调薪一般比不上直接跳槽加薪幅度大的根本原因:规模越大、制度越健全的公司流程越复杂,成本越高,不如直接对外提一个招聘需求
第2个回答  2022-03-31
跳槽之后加薪,是很常见的事情,一般情况下跟市场上的新员工相比,老员工的工资起点都相对较低。

因为每一年生活成本都在上涨,招募新人的工资也会水涨船高,对于新进者的工资,公司会直接跟市场上的价格接轨。

老员工的工资提升,就是另外一套逻辑了,大多数的公司为了控制人力成本,对于老员工的薪资调整都具有自己的规则。

一般情况下,在职员工的调薪幅度在5-10%左右,如果一个员工的工资是8000,增长10%,也就是多拿800块。

可是如果跳槽的话,同样的岗位,往往可以拿到9000或1万,除了市场因素外,招聘方节省了招聘新人后培养的成本,所以会出价略高一点。

招聘方如果招到合适的人,还可以直接用外来的人带领团队,对公司来说有多重的收益,对于那些处在上升期的公司,多花点钱挖一个人,比自己培养要更加实惠。

不过跳槽加薪这件事情,很多人都有认知偏差,因为对于那些会让人减薪的跳槽,没什么人愿意去选择。

我们看到有人跳槽加薪,是因为我们以为跳槽就会加薪,选择性地忽略掉了跳槽加薪的本质原因。
第3个回答  2022-03-31
很多时候我们都会发现,很多时候我们跳槽的加薪幅度,远高于我们内部调薪的幅度。为什么跳槽加薪会来的更容易些呢?

当然了,这里我们说的跳槽加薪,不是所有人都可以实现的。有些人的跳槽只是从这个公司跳到了那个公司而已,关于薪资,改变不大。

为什么跳槽加薪永远高于内部调薪

为什么跳槽加薪永远高于内部调薪

只有真正有能力的人,才有跳槽加薪的机会。

1、跳槽加薪,会按照市场价值从新估算

为什么跳槽加薪会比内部调薪要高?

因为求职者的薪酬待遇只有从跳槽的那一刻,才会重新被市场价值评估。

比如说,你刚毕业入职的时候,你们的薪资是3K;

但是几年之后,市场价值提升,起薪已经到了6K。

这个时候,尽管你的公司有每年一次的调薪,但是幅度也是远远赶不上市场变化的。

为什么跳槽加薪永远高于内部调薪

为什么跳槽加薪永远高于内部调薪

这个时候,你不仅专业能力突出,而且还有相关的工作经验。

如果你选择跳槽的话,那么HR就会按照起薪6K开始估算你的薪资。这个涨幅,是企业内部调薪永远达不到的。

当然了,说这些,并不是鼓励大家跳槽。即便是跳槽的话,也要保证自己的核心竞争力,因为只有这样,才能越跳越好。

所以,如果你发现你的公司晋升难、发展慢、工作也不开心。那就在保持自身竞争力的情况下,选择合适的时机跳槽。

2、内部调薪,阻力和风险并存

说完跳槽加薪,接下来说一下内部调薪问题。

为什么在之前公司薪资这么低?

第一、如果你不提加薪,老板是不会主动给你加薪的。

为什么跳槽加薪永远高于内部调薪

为什么跳槽加薪永远高于内部调薪

三年前你入职的时候,薪资水平或许是稍高于市场平均水平,所以,你选择了这个企业入职。

但是如果你不提加薪,老板是不会主动给员工加薪的。这就导致你的薪资水平,慢慢的在被超越。

第二、给你加薪,会不会造成其他员工心里不平衡?

虽然现在很多企业的薪资是保密的,但是也不排除给你加薪后,被其他员工知道的可能。

同时,还有一个问题:就是给你加薪加多了,老板自己不愿意;加的太少,你自己不愿意;折中一下,你们双方都愿意了,但是其他员工知道了不愿意。

所以,综上,如果你的价值可以被替代,公司宁愿高薪聘请一个新人,也不愿意冒风险给你加薪。

所以,要想能力和薪资对等, 内部调薪是一方面。还有更加重要的一方面就是保持自身的竞争力和不可替代的能力,通过跳槽实现加薪。
第4个回答  2022-03-31
因为求职者的薪酬待遇只有从跳槽的那一刻,才会重新被市场价值评估。

比如说,你刚毕业入职的时候,你们的薪资是3K;

但是几年之后,市场价值提升,起薪已经到了6K。

这个时候,尽管你的公司有每年一次的调薪,但是幅度也是远远赶不上市场变化的。
这个时候,你不仅专业能力突出,而且还有相关的工作经验。

如果你选择跳槽的话,那么HR就会按照起薪6K开始估算你的薪资。这个涨幅,是企业内部调薪永远达不到的。

当然了,说这些,并不是鼓励大家跳槽。即便是跳槽的话,也要保证自己的核心竞争力,因为只有这样,才能越跳越好。

所以,如果你发现你的公司晋升难、发展慢、工作也不开心。那就在保持自身竞争力的情况下,选择合适的时机跳槽。