这样看情况了,如果一个公司老板自己也做不到,就不要强制性要求这些高管上下班打卡了,当然如果老板做得到,这些人也不会不给面子啊!
有人说,公司是老板,老板不打卡就可以,但高管必须打卡。但是如果公司有很多股东,而且股东也是高管,老板不打卡了,那么他们呢?如果他们也能做到这一点,非股东高管们应该打卡上班吗?
这给我们带来了分级管理的问题。高层次,中层和基层,每一个层次的人,他的价值都不一样,哪一个可以用同一把尺子来衡量?就拿打卡来说,对于基层员工来说,他们认为这是理所当然的。对中层管理人员来说,这是可以理解的,但对高层领导来说,这很难接受。
还有公司的最高管理层,他们中的许多人都是老板从各方面引进的人才。因为他们是人才,他们中的大多数都有一些个性。如果公司缺乏统一的文化价值体系和制度实施体系,盲目强调制度的统一性,往往会伤害高管的感情,弊大于利。
从这样的管理理念来看,高管应不应该打卡,实际上还是要看老板的想法。老板如果像普通员工一样有高度的自律性,能准时出现并上班,那么主管必须上班。如果老板自觉都不能按照制度来做,就不要让这些管理层打什么卡了。
对高管来说,信任比监督更重要。作为一名主管和团队领导,我们不需要过多质疑他的自律。即使他们不打卡上班,他们也不会比员工来得晚。至于偶尔的私人事情,与他的价值相比简直不值一提!