良好的人际关系是事业成功的必要条件，是心理健康的重要标志。你刚参加工作就很重视这个问题，这很好。搞好人际关系我认为首先要谦虚谨慎，不要自视太高。“三人行必有我师”，早参加工作的同事一定有许多值得自己学习的长处，一定要以谦虚的态度多向他们学习。再是一定要有敬业精神，尽最大努力做好自己的工作。出色的工作一定让人对你刮目向看。和同事相处要以诚相待、宽容、谅解、吃亏忍让，不要斤斤计较。“大肚能容容天下难容之事”，宽广的胸怀能使你笑对人生。
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第1个回答 2019-01-24
平易近人的管理者比起那些冷淡的、平常很难见到的、不易沟通的管理者，更容易与员工建立起良好的关系。你应鼓励你的员工自由地向你提建议，向你抱怨或来咨询你的意见。为了进行这种交流你必须避免在你和员工之间制造物质上或精神上的障碍。不妨试着公布或实践一种“开门”政策，通过这项政策你可以和员工进行坦率的、开放的、健康的交流。害怕或者不信任会妨碍进行良好的交流并会对你们的关系造成伤害。仅仅靠打开你办公室的门。告诉你的员工可以随时来拜访是不够的。你必须致力于创造一种友善的、欢迎的氛围，这样就会使员工们靠近自己了。
第2个回答 2019-01-24
让员工们参与到决策中来，把适当的问题留给那些为你工作的人去解决，让他们去奋力寻找解决方法，尽管可能你自己就能轻易地找到答案。一旦他们有了结果，请得体地接受并全力地支持这个解决方案。比起那些从上头传达下来的决定，通常员工们更为支持自己做的决定。请不要总是自己想出方法，从一开始就按着自己的计划行事，然后只等着别人来响应你的计划。欺骗员工。使他们觉得他们在帮你找到某个其实你已经有了答案的问题的解决方法是危险的，这样很容易被发现，员工们也很快就会发现你这个人不可靠。
第3个回答 2019-01-24
应当谨记“距离产生美”的原则，首先要做的事情是反省自己，是否在日常工作中已经与员工拉开了莫大的距离？如果是，他应该主动走进员工，增加沟通。管理中出现的问题，很大层面上是出在沟通上。曾经有一个管理学家说过，如果一个经营者听不到来自员工的声音，那么这家公司的文化就很危险了。必要的有效的沟通能够传递心声，更让领导者能够懂得换位思考。如果领导者对于自己的上级也是下属的话，不妨从自己作为下属的角度考虑希望什么样的领导才能让自己积极进取。“已所不欲，勿施于人。”
第4个回答 2019-01-24
老板和员工需要相互尊敬，也需要遵守约定俗成的规章制度，我想这并不冲突。在工作上，我们作为上下级一定要明确各自的职责，要形成服务与被服务，雇佣与被雇佣的关系。在生活中，我们可以作为真正的朋友正常交往。只有这样，老板和员工的关系才能保持的很好。