管理好的公司，中层管理者是中流砥柱，与公司共进退，思想觉悟高。
管理差的公司，中层管理者就是企业蛀虫，混吃等死，上班摸鱼的第一人。
中层管理者分两种，一种是尽职尽责，累死累活，还有一种是混吃等死的。
我所在的互联网公司里，我眼中所看到的中层管理者都是比较务实的，上班比基层员工都早，下班也是比较晚的。
中层管理者作为衔接高层与基层的信息交互者，自然有许多需要处理的事情，哪有什么时间混日子。
光每个季度的kpi都能够压死一波人了。
而我的上家公司的中层管理者就属于混吃等死的，我一直称他们为传话筒。
千万不要跟我说，"他能在那个位置，肯定有过人之处。"
我记得那位经理的做事风格是这样的，总监发布某个任务他，他立马能甩给我，让我安排下。
作为中层管理者，成果本身依赖团队做出来，这个无可厚非。
但是这哥们，交代任务之后，又躲到办公室里看钓鱼视频，这可是上班时间呀！
临了，总监要任务结果的时候，直接把我往前一推，让我来汇报。
这样的中层管理者，真的还不如裁掉呢！
作为后面这样的公司，裁掉这样的中层管理是非常正确的，但是侧面也反应了公司的管理问题。
从公司的角度出发，裁掉中层管理，从基层提拔一个能力接近中层管理但薪资低于中层管理的人，来带领基层团队，直接向中高层领导汇报，也是可行的。
所谓扁平化，在我看来，并不是组织架构阶层的减少，而是扩大了基层，减少了中高层的人数，一定程度上提升了沟通效率。
这样是为什么去很多传统企业里，你会发现三步一个主任，五步一个部长。
但是互联网企业，很少说见到一个人就是当官的，大家大部分人都是基层员工，如果表现优秀的人是可以提升职级，职级与薪资直接挂钩。
非常非常优秀的人，职位和职级同步提升。
总之，别把公司当傻子，混日子也要有个尺度，最后混的是自己的日子。
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第1个回答 2021-03-12
扁平化汇报有很多优点，1,能节约时间成本，去掉了繁琐的行政程序，2，领导的指令可以更好地传达到基层，3，员工们将会更加负责的进行工作，更加的优化了工作流程。
第2个回答 2021-03-10
首先避免繁琐的开会，也可以直接收到员工们的反馈，有利于调整下一步计划。其次，可以激发工作热情，部门的人都有了联系，加强配合。
第3个回答 2021-03-09
扩大基层，减少中层管理的人从而提升了沟通效率，至于优秀的人可以同时进行晋升。