面对下属不断越级上报工作，要如何进行处理？

Question

如题所述

Answer 1

面对下属不断越级上报工作，要如何进行处理？

1.和下属沟通。下属的“越级上报”，从大处看可以说是十分严重的管理问题，但处理的方法还是需从小处入手。事已至此，你要对该下属进行积极引导，对症下药地做出适当反应和应对措施。通过约谈等形式可以有效地进行沟通，使他们认识到自己行为存在的问题。而后者是自己的上级，根本与自己不在一个层级，他们如果希望进行垂直管理我们自然是无权干涉。如果是上级释放的危险信号，那么我们要开始重视起来。

2.和你的上级领导关系不好，你的上级领导选择了默认，而不是停止越级汇报。你的领导对你有意见。如果你和领导关系好，他会考虑你的感受、面子和尊严，直接用奖励程序拒绝下属越级完成。但是，你的领导却选择纵容这样一种非常不合理的职场现象，这本身就说明你的向上管理是失败的。作为领导，你的下属不断汇报工作，你却束手无策，说明你一点威信都没有。不是说让下属害怕的领导就是好领导，而是作为领导，下属必须对你有敬畏之心。

3.面对下属不断的举报，我们需要认真对待。如果对方不听，我们应该制定规则。一旦对方违反了这个规则，我们就要惩罚。工作中最忌讳的就是下属向上级汇报，因为这种情况不仅会给下属的直接领导带来耻辱，还会产生一些内部矛盾，影响工作。可能下属刚工作，或者不了解公司，所以会越级汇报。然后经过你的引导，对方可能会改正。当下属想超越上级汇报时，可以告诉下属这种行为是非常不正确的。他们应该向他们的直接领导汇报。否则，他们希望他们的直接领导做什么？如果下属聪明，就能明白他们的意思。

Answer 2

可以主动把对方叫到办公室告诉对方，这种行为是一种不尊重的行为，并且会在公司里面惹到很多仇人，如果持续这样，最后也会被辞退，不符合工作方式标准。

Answer 3

越级上报是职场大忌之一，即破坏了职场规则，又有违公司的管理规则。面对越级上报，生气和郁闷的负面情绪无益于问题解决。不如冷静下来，理性思考下属为何要越级上报，并解决相关问题，才能彻底解决越级上报。

Answer 4

应该跟这个下属好好的沟通，告诉下属，自己才是他的直系领导，越级汇报是职场的大忌。